作者： Chloe， ChainCatcher
去中心化社交协议 Farcaster 今日宣布，作为主要基础设施供应商的 Neynar 将收购 Farcaster。Farcaster 联创 Dan Romero 表示，未来数周内将把协议合约、代码库、Farcaster 应用程序及 AI 代币发行平台 Clanker 的所有权转移给 Neynar。
Romero 表示：“Rish、Manan 及 Neynar 团队从一开始就在 Farcaster 上建设，我们认为他们是接管 Farcaster 领导权的合适人选。”
而 Romero 与联合创始人 Varun Srinivasan 将退出日常运营，追求新事业。两人皆为 Coinbase 前高管，于 2020 年推出该协议。
Farcaster 初始定位为加密行业版的 Twitter，让用户掌控自己的身份和数据。据 RootData 数据，Farcaster 于 2024 年 5 月宣布完成 A 轮融资获得了 1.5 亿美元，估值达 10 亿美元，该轮融资由 Paradigm 领投，a16z、Union Square Ventures 等参投，为当年最大规模融资案之一。
团队方面，联合创始人 Dan Romero（Coinbase 前运营副总裁）和 Varun Srinivasan、以及开发者生态负责人 Linda Xie（Coinbase 早期员工）等核心成员，均有深厚的 Coinbase 背景，同时 Coinbase Ventures 也参投了 Farcaster 早期的种子轮融资。
而 Romero 也坦承经过近五年建设，平台始终未能为类 Twitter 的社交网络找到可持续的增长机制。“我们尝试了 4.5 年的社交优先策略，对我们来说行不通，”他表示。
去年 12 月，Farcaster 观察到，此前在 App 中推出的钱包功能，扩展迅速，是他们五年来最接近产品市场契合度的模块。因此，团队将重心从社交网络转向应用内钱包和交易功能以提升参与度，Farcaster 认为，“SocialFi 是 Social 和金融的结合，加上钱包才是真正的开始。”
Neynar 自 2021 年起为 Farcaster 提供基础设施服务，目前拥有超过 1,000 家客户，Farcaster 生态内几乎所有主要应用程序都依赖 Neynar 运作。据 RootData 数据，2024 年 5 月，Neynar 完成 1,100 万美元 A 轮融资，参投方 Union Square Ventures 当时便指出，Farcaster 生态系统中的绝大多数服务都仰赖 Neynar 的技术支撑。
且 Neynar 创始人 Rishav Mukherji 和 Manan Patel 与 Farcaster 创始人一样，都是 Coinbase 前员工，Coinbase Ventures 同时投资了这两家公司。由于这层渊源，Farcaster 的社交功能被深度整合进 Coinbase 旗下的 Base 应用程序中，成为 Base 的社交层基础设施。
Base 最初以社交功能为核心，但在 2025 年末发现用户对钱包和交易功能的需求远超社交互动，因此调整产品定位，将重心转向交易功能。尽管如此，Base 的底层社交架构仍建立在 Farcaster 之上，而 Farcaster 的基础设施又由 Neynar 掌控，可以说 Neynar 实际上也支撑着 Base 的部分核心功能。
另外，Farcaster 于去年 10 月收购的 AI 代币发行平台 Clanker，更为此交易增添了更扎实的商业回报。运行于 Base 链上的 Clanker 目前已是该网络周收入排名第四的协议，每周透过代币部署产生超过 48.2 万美元收入，自推出以来累计创造超过 5,000 万美元的协议费用。
对用户而言，短期内不会有任何变化，Farcaster 和 Clanker 将继续正常运作。对开发者而言，协议合约和程序代码库将过渡至 Neynar 管理，未来的开发者会议也由 Neynar 主持。而 Clanker 团队将加入 Neynar，Farcaster 背后母公司 Merkle 成员则分散至新公司或项目。
尽管 Farcaster 累计融资达 1.8 亿美元，但累计协议收入仅达 280 万美元。2025 年第四季度，该协议总收入为 184 万美元，年减 85%。相较之下，Neynar 拥有超过 1,000 家付费客户的 B2B SaaS 模式，可为协议提供更稳健的经济基础。
Romero 坦言：“这不是一个容易的决定。但经过五年，显然 Farcaster 需要新方法和领导层才能充分发挥潜力。”
此次收购发生在 Lens 协议将所有权转移给 Mask Network 的隔日。Mask Network 创始人 Suji Yan 于 X 发文就 Neynar 收购 Farcaster 一事表示：“更充分的竞争是有益。我早些时候确实零零散散听到一些传闻，但从未向 Neynar 团队求证。我们应该加强合作，衷心祝贺 Neynar 团队。披露一下，我是 Neynar 的小股东，且我们正在使用 Neynar 的软件与技术，他们是一群非常出色的人。”
另外，以太坊创始人 Vitalik Buterin 昨日也承诺全面回归去中心化社交赛道，以支持这个步履蹒跚的生态系统。
这场由 Neynar 接手 Farcaster 的并购案，不仅是管理权的更迭，标志着去中心化社交赛道转向务实运维的关键分水岭。或许对支持者而言仅是单纯的技术性交棒，由长期深耕生态底层的基础设施商接手，或许有机会解决协议长期以来增长乏力的困境。
但在 1.8 亿美元与 1,100 万美元的融资成绩下，这起“以小并大”收购案也引起市场质疑，Farcaster 仍未交出可持续的商业模型，创始人却选择转身离场，是战略调整，还是资本寻找退出通道？
