❖写在前面❖

EOS恐怕是币圈争议的最大的币，关于EOS有两种极端的声音，有的人认为EOS的技术很强大，有的人认为EOS是归零币。近日，随着比特币跳水，EOS的跌幅更是惨不忍睹：

6月初至今，美元价格下跌幅度约54%，而比特币价格下跌幅度达60%。6月初最高价在50元人民币以上，近日最低跌至23-24元人民币。

❖EOS的四大问题❖

EOS价格下跌至此，甚至有人认为EOS是归零币，这同EOS自身是脱不了干系的。EOS存在的三个问题，导致EOS价格下跌：

（一）产品问题：EOS的效率问题

在EOS上线之前，号称可以达到百万级TPS的吞吐量。然而，事实上在EOS上线以后，并没有达到这样的效率。EOS上的DAPP游戏体验不佳，用户明显可以感受到卡顿的现象。

这意味着，EOS一方面具一定的中心化，另一方面并没有改进ETH的体验问题。这样的话，人们对EOS的预期也就直线下降了。

（二）宣传问题：营销不到位

居然有人认为EOS擅长营销，TVB真是无法赞同这样的观点。

虽然，EOS曾经一度高达130元，但是那是EOS主网即将上线，加上EOS背后的技术团队和创始人BM在技术上的强大，让人们对EOS具有过高的预期导致，并非是EOS的营销所致。

一方面，blockone作为EOSIO的开发者，只负责程序开发，宣布相关的消息，至于EOS的波动，blockone没有什么动作。

另一方面，EOS的主节点对EOS营销的贡献度也比较有限。

第一，虽然各主节点也在宣传EOS，但显然这些节点皆不太擅长营销，没有一个节点可以像孙宇晨、莱特币那样打鸡血式的营销和宣传EOS。

第二，各个主节点各自为政，互相之间并没有在EOS营销上形成匹配，导致EOS的宣传在时间上、空间上都存在真空。

第三，各主节点更多的是忙于发展自己旗下的应用和产品，顺便宣传EOS。更有趣时，EOS主节点的营销往往是内部营销，比如鲸交所会邀请其他EOS节点来作直播，却不会邀请EOS生态以外的大V来做活动。

事实上，EOS的营销很少与外界进行合作，这样的就限制了EOS在营销的发展。

各大主节点不是不懂营销，也不是擅营销，问题就是21个主节点，谁来负担营销的成本？

这就是TVB以前曾经说过的一个区块链发展问题：

一个和尚挑水喝、两个和尚抬水喝、三个和尚没水喝……

EOS主节点中，中国节点不少，中国人心眼多，不乏这种思维：我先费钱费力宣传EOS，其他20个节点受益……

（三）价格问题：市值管理的缺失

市值管理也是一件充满争议的事。

一种观点认为，币价应该顺其自然，任其随市场波动，不应该通过市值管理来进行中心化的控制。

另一种观点相关，认为市值管理可以为币价波动进行一定的干预，从而防止币价大起大落。

TVB个人的观点是，市值管理不一定是在二级市场，通过拉盘、护盘来操作。适度的运营也是市值管理的一部分。

显然，无论是在二级市场上进行管理还是适时通过运营来管理EOS的市值，这两种市值管理，EOS都是缺失的。

EOS各个主节点虽然也在为EOS宣传做出努力，但是并没有配合市值来实行。

（四）政治问题：治理中心化

EOS最初的治理机制是这样的：

第一，EOS公约是由全民投票通过的；

第二，EOS主节点是由全民一币一票选出的；

第三，EOS事务由主节点投票，超过2/3、即15个或15个以上节点通过，即可通过。

来看这样的事件：

大众可以投票给其他候选节点，假如不考虑主节点持有的大量eos具有更高的投票权重，假如大众达成一致，推翻现有的主节点，从候选节点中选举出新的主节点。假如这样的事情发生，新的主节点，可能仍然会与原来的主节点具有同样的决策。

因为无论谁来担任主节点，其利益是一致的。

当然在记账时，主节点联合作恶对EOS进行攻击的可能性很低，但是在一件事务上，由于EOS主节点存在利益共同点，所以形成了中心化的治理机制。

这就像是封建社会，推翻了一个统治，新的统治阶级大同小异。

事实上，EOS主网能否启动，EOS运行怎样的代码，是由21个主节点决定的，因为全民通过，但主节点如果不去运行程序，全民公投是没有意义的。所以EOS的事务更多的是掌握在21个主节点手中。
这是DPOS共识的一个弱点。

❖EOS的未来❖

6月1日，blockone宣布了几个消息，其中有三个很关键的事件：

第一，EOS即将上线虚拟机；

第二，一款在EOS公链上的社交应用——voice正在筹备中；

第三，一个EOS开发的学习平台，学习可以获得EOS奖励。

事实上，因为BM事先宣布了即将在6月1日发布重大消息，所以在6月1日前，EOS大涨一波。在消息后，EOS迅速下跌了。

但是，这三个消息事实上对EOS来说，都是重磅炸弹。

➤短期

(1)产品强化

blockone的最重大消息，就是EOS虚拟机。

我们知道，以太坊虚拟机，是一个在以太坊智能合约的运行环境。虚拟机是在节点上开辟一个为智能合约运行的独立空间，其他的智能合约不可以访问此空间，这个空间相对封闭的，因此可以保证智能合约的安全性，同时由于只运行在一个节点上，这样也可以提高智能合约的运行效率。

EOS虚拟机，可以大大提高智能合约的运行效率。有了EOS虚拟机，或许可以解决EOS DAPP的卡顿问题，让DAPP变得更加流畅。

EOS虚拟机，是blockone面对EOS公链产品问题，做出的一次改进。

(2)营销强化
虽然blockone是一个技术团队，不擅长营销，更不会打鸡血式营销。

但是，blockone意图通过技术和产品来解决营销问题。学习eos可以获得奖励，这是对eos的一种推广，如果更多的人学会eos开发，那么eos公链在应用领域的门槛也就降低了；

而voice作为一个社交应用， 如果可以像facebook那样发展起来，自然可以获得更多人的认同，营销效果也就达到了。

➤长期

(3)市值潜力

长期来看，blockone没有做市值管理的打算，所以EOS仍然面临着大起大落的风险。

但是，长期来看，EOS也许具有成长的空间。因为，一旦EOS虚拟机真的可以让dapp变得流畅起来，那么，EOS从此便可以承载大规模商业应用。

更多的传统企业或其他机构，在区块链应用的需求方面，会有进一步的成长，而EOS的承载能力加强，开发门槛越来越低，那么EOS就会具有更大规模的应用空间，对EOS的需求增加，币价成长也就具有发展空间。

当然，这个时间是比较长的，目前区块链的刚需还没有明显表现出来。

(4)治理难题

EOS治理问题，是最难解决的问题。因为EOS程序是需要主节点来运行，所以即使全民认可，主节点拒绝运行，程序也无法执行。

所以，完全线下治理是不能解决治理问题的，也许在代码上做出变更，例如全民投票制写入代码，由全民投票来决定程序运行的分支，或许会更好一些。

TVB认为，长期来看，EOS的未来到底会怎样，只是取决于blockone和少数节点的努力。EOS有两种极端的结局：

第一种，更多主节点致力于发展EOS，为EOS做更多的努力，推进EOS的健康与繁荣；

第二种，主节点只顾自己捞钱，对EOS生态不作为、甚至危害生态，最终使EOS走向末路。

EOS的长期，只能说事在人为。毕竟，世界是由少数人改变的。

❖写在最后❖

EOS虚拟机的上线，很可能提高DAPP运行的效率，有可能解决DAPP的流畅性问题。另一方面，EOS学习平台和社交应用，有可能会推进EOS的营销。

长期来看，EOS还面临着重重困难。缺乏市值管理，波动性仍然会比较大；如何能说服更多有区块链需求的机构在EOS开发应用；企业、机构对区块链的应用需求方向在哪里；EOS治理问题如何根治等问题，只能等然时间来回答了……