mt logoMyToken
总市值:
0%
恐慌指数:
0%
现货--
交易所--
ETH Gas:--
EN
USD
APP

ETH、SOL 版“微策略”潮起:币股双轮驱动的新型炒作剧本?

收藏
分享

作者:Fairy,ChainCatcher

编辑:TB,ChainCatcher

 

市场总会用意想不到的方式创造“故事”。

从微策略到到 ETH 版、SOL 版、XRP 版“微策略”,美股市场上原本无人问津的微型上市公司成为新故事的载体与放大器。

关于加密资产与传统股市的另类嫁接潮悄然蔓延, 这是加密金融化的进一步演进,还是一场靠高杠杆堆砌起来的叙事泡沫?

加密财库战略已成资本市场的显性风潮。据 Bitcointreasuries 数据,全球已有 211 个实体合计持有超 337 万枚比特币,其中上市公司持有约 80 万枚,且该数字仍在持续增长。近期,特朗普旗下的特朗普媒体科技集团也开始入场,通过私募方式筹集约 25 亿美元,用于建立比特币财库。

为了进一步探究,我们整理了一份“微策略”分身公司清单:

图中不少企业在涉足加密资产之前经营平平,甚至陷入财务困境。例如 Upexi,2024 年下半年,公司财务营收下滑、净亏损扩大。然而,自发布储备策略以来,其股价已累计上涨超过 300%。 类似案例屡见不鲜, 部分 企业凭借这一战略在资本市场实现了数倍、甚至数十倍的涨幅。

与此同时,多币种版本的“微策略”也在不断涌现。清洁能源解决方案提供商 Worksport 将现金储备投资于 BTCXRP;电商企业 GD Culture Group 获得 3 亿美元融资承诺,计划购入比特币和 TRUMP 作为长期储备资产。种种动向表明,越来越多的传统企业正试图通过加密资产实现战略转型和市场重新定价。

“微策略”路径本质上门槛极低:不断增发股票、发行债券完成融资,再将所得资金配置为加密资产,进而用财报做估值锚点,反哺股价表现。差别在于谁募资能力更强、选择配置哪些币种、是否选择质押获得收益等细节。

两天前,SharpLink Gaming 宣布 4.25 亿美元私募,并将 ETH 纳入财库,成为这一模式的典型案例:以低于净资产价值的价格募资,购入并质押 ETH;当股价高于每股 ETH 净值时再度融资,如此循环往复。

值得注意的是,本轮出资方几乎清一色是 ConsenSys、ParaFi、Pantera 等早年重仓以太坊的老牌机构。而 SharpLink 此前市值仅约 1000 万美元,只需通过低价发行 6910 万新股,即可将 90% 控制权转交至“以太坊阵营”。

某种程度上,这类操作与此前加密现货 ETF 申请潮的运作逻辑如出一辙:公司与代币项目方联手,通过资本市场手段制造预期与估值泡沫。 “买币—装表—炒股”, 也成为 代币项目借道美股的新路径。 加密 KOL AB Kuai.Dong 透露,除了已官宣的 ETH、SOL 微策略计划,市场上传言还有 6-7 家项目正在寻壳、洽购阶段,尚未对外披露。 此外, VC 和做市商们也悄然转型,转向 找美股的上市壳,收购,募资,买币。

股价曲线注入链上波动,飞轮在转动但方向不明。这类操作究竟能否长期运作、真正创造结构性价值,还是只是精致包装下的资本幻象?

加密 KOL @lowstrife 给出了他的警示:这些所谓的“加密储备”实际上是一种具有破坏性的杠杆结构,其背后的本质,是通过不断稀释普通股股东权益来为代币增持提供现金流。 这种路径,在 MicroStrategy 身上运转得尤为顺畅,前提是其股价高于其所持比特币价值(mNAV > 1)。一旦跌破这个平衡点,整个飞轮就可能熄火,甚至反转。

然而,复制这套模型真的可行吗?彭博财经专栏作家 Matt Levine 指出:MicroStrategy 具备先发优势、强大的投资者关系、有效的市场叙事,以及被纳入 ETF 和指数的系统性渠道加持。但讽刺的是,这套逻辑如今被一批“小微策略公司”照搬效仿,市场却似乎对每一个新来者都报以溢价期待。Matt 写道:“现在的情况就像是加密圈在不停地耍美股市场,而美股市场一次次地上当。”

在社区视角中,这套结构的可持续性同样存疑。社区成员 @0xdafu 认为,这种结构的持续运作依赖于底层资产的相对稳定性。比特币可以承载“无限想象”,但股市估值却无法无限透支“市梦率”。而社区用户 @connect1998 更将这种循环类比为恒大式的资本游戏:资产抵押带来融资,融资再加码资产配置,最终堆积成庞大的债务与泡沫。一旦市场不再买账,后果可能不仅是估值腰斩,而是系统性回撤。

故事可以复制,价值无法伪造。

当资本的逻辑裹挟加密的理想,当主流化的旗帜异化为杠杆驱动的金融模型 是进化,还是另一种形式的 ”?

免责声明:本文版权归原作者所有,不代表MyToken(www.mytokencap.com)观点和立场;如有关于内容、版权等问题,请与我们联系。