Augur如何成为新一代预言家

REP——Augur

在我们的日常生活中，往往会对发生的事情进行一些预测，但是这些预测往往是出于对事情的兴趣，并未引入奖惩机制，无法激发起用户对于事情的持续兴趣。事情往往是由某个中心化机构发起讨论，但舆论的导向往往由机构或媒体主导，而用户只是参与者，对事情的走向大多是只是盲从，而Augur就是这么一个去中心化的系统，能够对任何事件作出最公正的裁决。

Augur

Augur是建立在以太坊平台上的去中心化预测市场平台，将预测市场的与分散式网络的力量结合在一起，并创造出惊人效果的准确预测工具并能够获得实际的利润。

利用 Augur ,任何人都可以为任何自己感兴趣的主题（比如美国大选谁会获胜）创建一个预测市场，并提供初始流动性，这是一个去中心化的过程。作为回报，该市场的创建者将从市场中获得一半的交易费用。普通用户可以根据自己的信息和判断在 Augur 上预测、买卖事件的股票，例如美国总统大选。当事件发生以后，如果你预测正确、持有正确结果的股票，每股你将获得1美元，从而你的收益是1美元减去当初的买入成本。如果你预测错误、持有错误结果的股票，你将不会获得奖励，从而你的亏损就是当初的买入成本。

许多因素使得 Augur 不同于传统的预测市场，但是最重要的区别是，Augur 是全球化和去中心化的。世界各地的任何人都可以使用 Augur ，这将为 Augur 带来空前的流动性、交易量和传统的交易所不曾有过的多种视角和话题。

通证经济

REP是reputation的简写，是Augur系统的流通货币，信誉（REP）是 Augur 系统的代币。

REP可以被看作一种与个人的公、私地址相关的“积分”，像比特币一样可分割和可交易。REP能被充当货币用于交易的这点属性类似于数字货币。如果说比特币模拟黄金，那么可以说 REP 模拟信誉。

Augur团队在2015年10月完成了第一个以太坊上项目的众筹，共筹得5,138,331美元。

共生成REP总数11,000,000，有8,800,000返还给众筹时参与的用户，有2,200,000用于团队和社区建设经费。

用途

不同于传统得中心化预测市场，当一些事件发生，其结果的查询都是由中心化的组织或个人负责的。Augur 采用的方法恰恰相反，采用去中心化的报告机制查询事件结果，从而引入 REP 代币。

在事件发生以后，查询出结果需要众多 REP 的持有者报告事件结果。

但在Augur 上进行事件预测并交易的过程，普通用户不需要持有 REP 就可进行。

在事件发生并查询出结果之后，REP持有者需要对事件结果进行分析。如果REP持有者认为事件结果不清晰明确，可以选择将报告进行推迟在下一期。

对事件结果在没有最终决议之前，报告者有两个星期的时间来做报告。

在为期两周的投票期内，有些REP (信誉)持有者对他们所调查事件的结果没有做出报告或者进行内容虚假的报告。而那些没有调查清楚地、内容虚假的持有者信誉，会被主成分分析法PCA重新分配给经常报告和诚实报告的持有者。只有诚实的信誉持有者将从每一投票过程中获得交易费用。

特色

1、准确、客观

Augur是一个分散的预言和市场预测平台。用户将真实世界信息输入到合同中。

Augur系统会提供一个财务激励来代表代币持有者纠正他们认为不正确的市场，从而确保了真实世界信息的准确性。保证系统内的预测都是客观、准确与公平的。

2、公开、透明

在Augur系统内，市场创造者设置事件开始和结束时间，指定的记者，解决来源和结算费。交易者可以在市场创造后立即购买市场的股票。Augur合同为每一个市场建立一个订单簿，并以当前最佳价格提供股票。结算费用由交易者在市场内结算时支付。一切的交易都是客观、透明的，保证参与者获得公平的结果。

3、奖惩公正

REP持有者可以参与Augur的报告系统。持有者有能力通过发行提出争议，在7天内对任何市场的初步结果进行辩论。当这样做时，Augur系统将陷入一场争论，其中REP持有者可以在一个市场可能的结果上用REP代币进行投资。如果初步结果被推翻，参与新获胜结果的用户将获得50%的代币作为奖励。

风险

1、监管难题

项目的开放度较高，经常会涉及某些敏感话题，受到ZF部门的排挤，监管难题迟迟无法得到有效的解决。

2、市场开发进度慢

项目虽然宣称任何地方、任何用户都可以参与，但是目前主要集中的美国，对于其他地域的宣传有待加强。因为受到各国对于言论的把控力度不同。项目在各个国家的推进有难度，能否处理好与当地ZF的关系至关重要。

结语

Augur是建立在以太坊平台上的去中心化预测市场平台，将预测市场的与分散式网络的力量结合在一起，创造出惊人的准确预测工具，如果项目顺利落地必定能够获得实际的利润，未来的投资潜力很大，但是往往会受到主流机构与ZF部门的排挤，能否处理好与两者的关系至关重要。