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Coinbase 创始人如何在 2012 年找到联创？这个千亿美元级公司的产品原型什么样？

奔跑财经2021-04-16 08:47:00

Coinbase 在 2012 年向最早的投资人介绍未来发展机会的 pitch deck，也介绍过这家公司如何拿到第一笔风险投资。你知道这家公司的创始人 Brian Armstrong 如何找到自己的联合创始人？

他于 2012 年 3 月 26 日在 HackerNews 发了一个帖子，说这是一个瞎蒙的方法，「在绝望的时代，需要采用绝望的手段」。他还写道：

「我不想草率地找一个联合创始人，因为这种感觉就像那些『奉子成婚』的情侣，但如果你真的是那个『合适的人』，我完全不在乎彼此见面的方式，而且会竭尽所能地找到你。」

「如果五年后比特币发展起来，而且一切都更加明朗之后，你再想下决心入场肯定为时已晚——所以，要赢得这场胜利的人现在就必须开始。」

这个帖子还包括了 Coinbase 最早的产品设计原型。

以下，是 Coinbase 创始人 Brian Armstrong 在 2012 年 3 月发出的帖子的中文翻译。

在这里，我想先扔一个「hail mary」球——因为，在绝望的时代，需要采用绝望的手段。

注：hail mary 传球是指美式橄榄球比赛中最后时刻孤注一掷的长距离传球，基本是说时间太紧且没什么任何其他办法，只能瞎蒙的选择。

我创建了一个很棒的原型，旨在将一种新兴技术带给大众，我认为这个技术很有可能改变世界。创业孵化器 Y Combinator 已经对我的原型产品表达了兴趣（作为最后一批独立路演候选人，我获得了与投资人面试的机会，但我决定在没有其他联合创始人的情况下推迟会晤）。需要说明的是，我的想法并不新颖（因为市场上还有其他人也在进行探索研究），所以我想尽快找到合适的合作团队，但有一件事阻碍了我的前进：我还没有找到合适的联合创始人。

Coinbase 最早期的产品原型

在过去的一年时间里，我几乎每周都会和一两个人接触，有的是电话联系，有的是在咖啡店直接见面，尽管有些人聊得不错，但我总觉得自己想要的那个人还没有出现，我相信这个合适的人就在附近，甚至渴望今晚就会出现。

需要说明的是，我不想草率地找一个联合创始人，因为这种感觉就像那些「奉子成婚」的情侣，但如果你真的是那个「合适的人」，我完全不在乎彼此见面的方式，而且会竭尽所能地找到你。

那么，我的创业想法究竟是什么呢？

如今，信用卡支付费用实在太高。我估计在未来五年时间里，只要有快速、安全的替代解决方案出现，商户就不会选择信用卡交易了，毕竟没人愿意在每笔交易中被扣除「2.5%+30 美分」的手续费。我希望为消费者提供一种新型支付方式，第一步，我想在支付结账时把这种支付方式与传统信用卡支付选项一起提供给他们，最终会激励消费者做出选择。举个例子，如果亚马逊卖出一本价值 100 美元的书，利润率是 5%——也就是 5 美元，你觉得他们愿意把这笔利润中的 2 美元分给 Visa 或万事达卡（MasterCard）这样的支付商吗？

此外，移动端支付也会发生变革，你的手机将会变成你的钱包。我认为，10 年后，如果你出门买一杯咖啡，应该会使用新型电子钱包进行支付，30 年前的信用卡技术已经不能满足时代需求了。但问题是，当前几乎所有支付解决方案都背负着信用卡的「重担」。

那么，这种全新的支付解决方案是什么呢？我觉得是一种数字货币，比如比特币或是某种比特币衍生品，人们会使用可靠的应用程序接口（API）在云端运行，并围绕这个数字货币构建生态系统。我认为，这种解决方案首先会「自然地」出现在发展中国家、或是本地货币不太稳定的地方。

如果你觉得比特币没有前途，那我们真的是「道不同不相为谋」，因为我会长期押注比特币，要知道，如果五年后比特币发展起来，而且一切都更加明朗之后，你再想下决心入场肯定为时已晚——所以，要赢得这场胜利的人现在就必须开始。数字货币已经展现出一些「早期希望」，但对于普通人来说，使用数字货币并非易事（虽然像 Facebook Credit 这种类似数字货币的产品使用起来相对便捷，但却是被一家公司独有）。因此，对我来说，现在是一个绝佳的机会，我希望尽快为这个新平台奠定基础。

以下是我的原型产品一些屏幕截图：