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腾讯混元发布Hy4:跻身开源最强,实测四大实用场景

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腾讯混元发布Hy4:跻身开源最强,实测四大实用场景

文|晓静

编辑|徐青阳

11月4日,腾讯混元正式发布新一代大语言模型Hy4。相比此前的Hy4 preview,新模型进一步扩大预训练和后训练规模,首次引入视觉理解能力,并重点强化指令遵循、长文本理解、长程Agent及真实生产力任务表现。

Hy4总参数规模为770B,采用混合专家架构,并首次支持电脑操作(Computer Use),能够结合命令行与图形界面执行复杂任务。

从评测结果来看,Hy4已跻身全球第一梯队开源模型行列,模型权重也将于近期开源。混元团队表示,尽管Hy4已经是目前最强的开源模型之一,但与顶尖闭源模型仍然存在较大差距。混元将持续稳健地扩展预训练和后训练规模,努力缩小和顶尖闭源模型的差距。

针对模型在网络和生物等方面潜在的安全风险,混元以更负责任的方式进行训练、开源与发布。

腾讯混元发布Hy4:跻身开源最强,实测四大实用场景

在视觉理解方面,Hy4能够识别图像中的细节,分析复杂图表,并结合推理能力完成视觉数学任务。首次引入的Computer Use能力,让模型可以操作图形界面和命令行。针对Blender、CAD等专业软件,以及需要跨应用协作的长程任务,腾讯混元开展了专项训练。

与此同时,腾讯正在通过模型与产品深度协同设计(Co-Design),提升模型在真实工作中的表现。

在WorkBuddy办公场景评测中,Hy4平均效果得分83.18分,任务通过率达到96.15%,在12个场景中有9个排名国内第一。借助企业微信套件,模型还可以关联聊天记录、邮件、文档、日程和会议等信息,梳理多个项目的进展,识别待办事项并协助安排优先级。

专业金融分析是另一项重点升级。腾讯针对基金研究、证券分析和量化策略等场景,构建了数千个工作空间和上万个高质量训练任务。

在213位金融专家参与、覆盖579项真实任务的众测中,Hy4获得3.04分,高于同场比较的Kimi K3.1 Pro(2.68分)、GLM-5.3(2.68分)和DeepSeek-V4.1-Flash-1017(2.97分)。

针对金融等场景对信息准确性的要求,混元还开展了时效检索、多源信息整合和事实一致性校验的专项优化。自建测试结果显示,Hy4的幻觉率从preview版的12.95%降至7.2%,因猜测导致的错误率从23.1%降至5.6%。

在前端和游戏开发上,Hy4进一步提升了复杂交互、业务逻辑和状态管理能力,并强化了对UE、Unity、Godot等主流游戏引擎的适配。相比preview版,GameDev和GameLogic评测成绩分别提升19.1%和9.8%。

在科学研究领域,Hy4进一步结合复杂推理、科学编程和长程任务执行能力。在覆盖7大学科、123项可执行研究任务的TenureTrail内部评测中,模型在数学构造、物理建模、地球环境和系统工程等方向展现了较强的任务处理能力。

更值得关注的是,Hy4开始参与AI模型自身的研发。腾讯混元正在为递归自我改进(RSI,‌Recursive Self-Improvement‌)做准备,利用Hy4与Hyra 2.0研发框架协同优化小模型的预训练基础设施,并自动完成模型训练。混元还开源了由这一体系辅助研发的单细胞表征基础模型HyCell和物理场基础模型HyPDE,尝试将AI辅助科研的能力转化为可复用的工具。

网络安全方面,Hy4 在训练中仅纳入与 PoC 生成、漏洞修复相关的防守性网络安全数据,同时剔除漏洞利用、逆向、渗透等攻击性训练内容,力求避免潜在进攻性能力的提升。混元组织来自腾讯玄武和科恩实验室的安全专家,围绕密码分析、逆向工程、漏洞利用等方向进行了审计,结果表明:Hy4 在加密算法的逆向求解、对抗二进制混淆、漏洞利用等进攻性能力上未展现出突出风险。

生物安全方面,Hy4的开放式实验设计能力与前沿模型存在明显差距(Hy-BioExperimentBench: 30.4/100)。混元组织了内部专家对轨迹进行审计,发现模型基础生物知识的掌握能力较强,但将知识转化为可执行实验方案的能力仍然有限,尚未发现其能够显著降低实施生物化学危害行为的门槛。

这些升级也延续了腾讯混元2026年以来的研发节奏。自2月重建基础设施以来,混元平均每两个月推出一个大版本,先开放Preview,再结合用户反馈迭代正式版。从参数规模不到300B的Hy3系列,到770B的Hy4系列,模型规模与训练投入持续扩大。据悉,下一代Hy5规模将进一步扩大。

腾讯混元以“模型实用性”为核心原则,在不断追求智能上限的同时,为用户提供高性价比服务。Hy4在模型性能大幅超越Hy4 preview的同时,定价不变:输入 6元/百万 tokens,输出 18 元/百万 tokens,缓存命中 0.3 元 / 百万 tokens。

Hy4 flash 也将于近期发布。Hy4 flash 在继承 Hy4 能力的基础上,大幅减低任务成本,为用户提供极致性价比的模型。

目前,Hy4 已经在腾讯云Tokenhub、WorkBuddy/CodeBuddy、元宝、企业微信智能助理大圆、ima 等产品上线,API 同步接入 OpenRouter、 Hermes、OpenCode 等平台。QQ、王者荣耀、和平精英、微信读书、腾讯新闻等腾讯系产品也在持续接入中。

为收集更多用户反馈、持续提升模型能力,WorkBuddy/CodeBuddy 将在 11月 4 日至 11月 15日期间,为用户提供一定额度的免费使用。此外,即日起至 2026 年 12 月 31 日,Hy4 在腾讯云TokenHub按刊例价5折计费。

从这些技术升级和评测数据来看,Hy4正在向更复杂的实际任务延伸。我们也在第一时间选择了四个不同场景,进行了实际体验。

我们首先给Hy4安排了一项“许愿式”的工作:为一个9岁的孩子制作太阳系互动网页,让孩子能够点击行星、观察运动、调整公转速度,理解为什么不同星球的一年长短不同。提示词就是这样短短一句。

模型最终交付了一份互动式网页。

腾讯混元发布Hy4:跻身开源最强,实测四大实用场景

页面采用深蓝色星空背景,中央是发光的太阳,八颗行星分布在各自轨道上。整体视觉风格接近科学博物馆的数字互动展。

至于“让孩子明白一年为什么不一样长”,模型设计了一个直观的对比:随着时间推进,当地球绕太阳运行一周,水星已经运行了四圈多,而海王星只走过轨道的一小段。

它还加入了地球年快进、行星档案、时间流速调整、视角切换等交互功能。点击不同星球,可以查看直径、距太阳的距离以及自转、公转周期。

这些细节并没有被逐项写进原始指令。

例如,为了让孩子理解公转周期,模型自己补充了一套进度条;为了避免科学误导,它还注明行星大小和轨道间距经过压缩,公转周期按照真实天文数据设置。

从完成的页面来看,模型已经能够将一个相对模糊的教育需求,转化为兼顾视觉效果、知识表达和交互操作的具体作品。

执行记录还显示,它使用Chrome进行了15项交互检查,涉及点击、拖拽、主题切换和时间快进等操作。

用户提出的是一个教学目标,AI需要自己思考,怎样让9岁的孩子真正理解这个知识点。这也是“许愿式编程”最吸引普通用户的地方:人可以用接近日常交流的方式提出需求,让模型承担更多产品设计和技术实现工作。

“制作太阳系模拟网页”这类任务的起点仍然是文字。当用户不再提供清晰的语言描述,而是直接把现实世界中的问题拍给AI,它又能理解多少?

我们还给Hy4发了一张塞得满满当当的冰箱照片,让它为一家三口安排未来三天的九顿饭,额外采购预算不超过100元,每顿做饭时间不超过40分钟。

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这项测试首先考验的是视觉理解。冰箱里有大量重叠、遮挡和包装不透明的物品,灯光反射也增加了辨认难度。模型先按区域放大照片,逐层盘点食材,识别出番茄、黄瓜、西葫芦、冷冻混合蔬菜、面包、调味品等,还对库存数量进行了初步估计。

有意思的是,它并没有假装看清所有东西。

对于左侧中层的粉色真空包装,模型判断可能是鸡肉、猪排、火腿或鱼;右门的白色大罐究竟是酸奶、奶油还是奶酪酱,也无法确认。它一共列出四处影响菜单安排的视觉疑点,将这些食材标记为待确认,并在后续方案中采用保守处理。

随后,模型根据识别结果继续制定采购清单和三天菜单。

这项任务考验了模型从视觉识别到实际规划的能力。它需要在照片提供的信息并不完整的情况下,判断哪些食材可以使用、哪些需要进一步确认,同时兼顾预算、口味、时间和食材消耗。

真正有用的视觉理解,除了看见什么,还包括知道什么没有看清,以及这些不确定性会怎样影响接下来的决定。

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更复杂的是,我们提出了进一步的要求:第二天晚上突然多了两位客人,其中一位吃素,另一位对花生过敏。预算不能增加,第三天的伙食也不能受到影响。

这种任务要求模型维持一个持续变化的库存和预算状态。它需要记住前面已经消耗了什么,重新安排接下来的食材分配,还要把饮食禁忌纳入考虑。Hy4甚至还给出了一个防浪费的兜底策略。

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现实世界中的许多要求就是如此。用户往往只描述目标,剩下的限制和细节,需要模型主动发现、合理推断,或者进一步确认。

除了创造力和规划能力,现实中,我们也经常需要模型提供独立判断的参考。

我们给Hy4一张虚构AI公司的业绩宣传图,给到提示词:请分析我上传的这张虚构AI公司的业绩宣传图。你需要像一位严谨的财经编辑一样,判断图片中的宣传结论是否真实。

请完成以下任务:

1. 完整提取图中全部关键财务数字和文字。

2. 独立计算营业收入增长率、营业利润及利润变化比例。

3. 识别图中所有明显错误、夸大宣传或者可能误导读者的视觉设计。

4. 解释为什么柱状图的纵轴设置会改变读者对增长幅度的直观感受。

5. 给出一张更规范的图表应该如何修改的具体方案。

6. 写一段150字以内的财经新闻核查结论。

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模型很快发现,宣传图中的三条结论,有两条存在明显问题。

第一条是“营收增长80%”。实际数据是从1.2亿元增加至1.5亿元,模型重新计算后发现,真实增幅只有25%,远低于宣传中的80%。

第二条是“利润翻倍”。但图中列出的金额却从3000万元下降至1800万元,实际下降了40%,方向完全相反。这里没有直接信息,是需要通过推理计算得来。

第三条“付费用户增长50%”是正确的。不过,模型继续追问了这组数字背后的含义:如果客户数量增长50%,而营收只增长25%,那么平均每位付费用户带来的收入实际上下降了约16.7%。

它还发现,图表纵轴从110开始,而没有从零开始,使柱状图里的收入增长显得格外夸张。

随后,模型给出了两张对照图和一张规范化重绘图,将纵轴归零,补充数据口径,并用简洁的150字的文字解释问题所在。

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这个案例有意思的地方在于,模型没有顺着宣传图的逻辑继续包装数据,而是主动质疑了输入材料本身。

事实上,用户要求AI“帮我分析这张图”,通常隐含着一个期待:它应该帮我识别问题,而不只是将图片里的文字重新组织一遍。

但这对模型提出了更高要求。它必须知道哪些数据可以直接计算,哪些结论需要额外证据。

例如,宣传图没有交代完整的成本费用,也没有注明数据是否经过审计。模型据此指出,能够计算的只是给定数字之间的关系,无法凭这张图片确认企业真正的净利润。

这类边界意识,对于AI进入金融、法律、医疗和其他专业场景尤其重要。

一个模型可能非常擅长生成解释,也能迅速完成计算。但如果它对不完整的信息作出过度确定的判断,原本试图提高效率的工具,就可能制造新的风险。

真正有价值的分析助手,需要知道什么时候应该质疑输入,什么时候应该承认信息不足。

最后一个任务,我们故意设置了一个无法完成的要求。

假设一家AI公司只有一名运营员工,却同时要为三个老板工作。CEO要求准备董事会材料、发送投资人摘要;产品负责人要求分析用户反馈、输出改进方案;市场负责人要求撰写发布稿、设计配图、回复合作邮件。

所有工作必须串行完成,不能同时执行。工作日从9点到17点,只有480分钟。但把所有任务的耗时相加,需要555分钟。

也就是说,无论怎么安排,都至少有75分钟的工作无法在当天完成。

我们让模型给出一份最合理的执行计划,随后又追加了两个临时变化:CEO把董事会材料的截止时间提前,市场负责人则要求发布稿延后开始。

模型最终没有给出一份所有任务都能按时完成的完美时间表。相反,它识别了任务本身存在的冲突,并提出三种分配方案,分别让不同老板承担延期后果。

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其中一套方案的总超时为300分钟,另外两套分别为360分钟和450分钟。

模型倾向于选择总超时较少的方案,并指出,如果想进一步满足任务要求,需要由相关负责人主动批准延期。

它甚至给出了一句很有意思的建议:“别在排序里找平衡,去把不可行的截止时间改成可行的。”

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这个结果展现了模型在复杂约束下的一种判断能力。

当用户提出的任务无法同时完成时,AI需要识别冲突、说明代价,并提出可供选择的解决方案。

但这里也出现了一个更深层的问题。模型所说的“最优”,到底是谁的最优?

对公司整体而言,总超时最少的方案可能更有效率;但对于CEO来说,一份必须在董事会前完成的材料,也许无论如何都不能延期。

模型可以按照设定的目标寻找最优解,却未必知道每一项工作背后的真实商业后果。而且,如果延期需要老板批准,模型即使给出了合理建议,也不能擅自把“计划申请延期”当成“已经获得批准”。

这意味着,当AI越来越多地参与工作安排,它需要理解的不仅是任务之间的逻辑关系,还包括目标优先级、真实权限和每个人愿意承担的代价。

一个永远答应用户要求的Agent,反而可能是最不可靠的。

有时候,AI需要告诉用户:这个要求目前做不到。更进一步,它还应该解释为什么做不到,以及改变哪些条件才有可能完成。

从生成太阳系网页、识别冰箱食材,到核查财务数据、安排工作任务,四个案例展现了Hy4在不同场景下的能力。

这些任务有一个共同点:用户往往只提出目标,却不会说清所有要求。

制作太阳系网页,模型需要考虑孩子的理解能力和交互体验;安排三天菜单,要兼顾食材、预算和口味,甚至客人的过敏源;核查财务数据,需要主动识别错误;面对三个老板互相冲突的要求,还要判断哪些任务根本无法按时完成。

用户可以用自然语言提出需求,但模型真正理解用户意图,还需要两种能力:主动性和判断力。

既要能在用户没有说清楚时多想一步,也要在信息不足、要求冲突时提出疑问,必要时说“不”。尤其当AI开始替人安排工作、作出选择,它还需要知道哪些决定可以自主完成,哪些必须交还给用户。

Hy4强化视觉理解、长程任务和Agent能力,也是在探索这种更复杂的人机协作方式。

当AI越来越擅长将一句话变成具体成果,最值得关注的或许是它能否理解那些没有说出口的要求,并判断什么时候该主动行动,什么时候该提醒用户改变主意。

这也许才理解到了人与人的交流的精髓,没说出口的,也许才是最重要的。

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