作者：Nancy，PANews
背靠Coinbase的流量入口，Base一度成为L2赛道成长最快的黑马。然而，被寄予厚望的社交战略迟迟未能形成增长飞轮，反而让Base错失抢占加密金融的关键窗口。如今，随着Robinhood Chain强势杀入L2赛道，竞争进一步升级。
面对格局变化，Base开始主动调整战略重心，重新聚焦金融主线，试图以链上金融重启增长引擎。
公开承认社交战略失败，Base押注交易、支付与AI三大战场
曾被寄予厚望的链上社交实验，如今正式宣告退场，Base也迎来了一次新的战略转向。
7月13日，Coinbase CEO Brian Armstrong在回应社区批评时首次公开承认，Base推动的创作者代币实验未能成功。他直言，“我们搞砸了，该翻篇了”，并透露团队已在今年年初就完成战略调整。
随后，Base创始人Jesse Pollak发布长贴，对过去两年战略进行了复盘与反思，并明确了Base未来的发展定位。
Jesse坦言，过去两年，Base始终相信链上社交将成为推动加密行业实现大规模采用的关键突破口。因此，团队围绕创作者经济、内容分发和社交应用投入大量资源，寄望Farcaster、Zora、Miniapps等产品能够复制互联网时代的病毒式增长。然而，2026年第一季度市场给了当头一棒，这些社交产品几乎全军覆没，相关社交代币也出现暴跌，而预测市场、永续合约、稳定币纷纷崛起。
他承认，过度押注社交战略，让Base在交易深度、支付体验和资产代币化等关键赛道落后于竞争对手，也导致市场信心一度下滑。
Jesse表示，尽管开发者生态押注是正确的，但社交实验的失败让他深刻反思。稳定币、永续合约、预测市场和资产代币化的快速发展已经证明，更好的金融产品本身，就足以推动大规模采用。
为此，他决定将Base App重新交由Coinbase负责，并由知名加密KOL Cobie接手产品发展，而自己则把全部精力投入到底层区块链建设，希望把Base打造成为“全球金融区块链”。
按照最新战略定位，Base将聚焦三大核心方向：一是打造覆盖代币化股票、Meme币、应用代币等全资产类别的交易平台；二是推动稳定币在全球范围内高效服务个人用户和企业；三是加速AI代理的发展，因为加密货币天然适合作为AI和计算机的原生货币，未来将催生海量经济主体。
值得注意的是，对于Robinhood、Stripe等传统金融巨头入局竞争，Jesse则认为，未来全球金融基础设施的竞争将愈发激烈，但开放竞争有助于推动行业创新，而Base也将继续坚持开放生态战略，把更多资源投入到开发者生态建设中。
Robinhood Chain强势扩张，L2赛道黑马力压Base
值得注意的是，Base选择在此时公开宣布战略转型，也正值Robinhood Chain快速崛起，并不断蚕食Layer2市场份额之际。
作为Base最直接的新竞争者，Robinhood Chain主网上线后迅速展现出惊人的增长速度，多项核心指标在短时间内已实现反超。
Token Terminal数据显示，Robinhood Chain上线主网仅一周多，日活跃用户数便超过Base，并一度拉开差距。截至7月15日，Robinhood Chain单日活跃地址达到30.8万个，而Base约为30万个；交易活跃度方面，Robinhood Chain同样后来居上，单日交易笔数已达到1050万笔，高于Base的840万笔。与此同时，DeFiLlama数据显示，自Robinhood Chain上线以来，其DEX日交易量持续攀升，并已连续多个交易日超过Base。
数据表明，用户、资金和交易活动正在快速向Robinhood Chain聚集。
其实，相比其他Layer2网络，Robinhood Chain的核心竞争壁垒在于Robinhood长期积累的传统金融资源和庞大的用户基础。
一方面，Robinhood拥有数千万零售用户和成熟的证券交易平台，能够将传统金融用户直接导流链上生态，具备天然的获客与流量分发优势，也更易吸引头部加密协议主动入驻；相比之下，大多数L2的用户增长仍主要依赖加密原生群体和生态项目驱动，易受市场周期波动影响。
另一方面，Robinhood长期积累的合规体系、品牌信誉以及与监管机构的沟通经验，使其在布局代币化股票、稳定币支付等金融业务时更具优势，并大幅降低了机构和主流投资者进入链上的门槛。这种兼具传统金融资源与链上基础设施的能力，正成为Robinhood Chain难以复制的护城河。
换个角度来看，Robinhood Chain的快速崛起，也揭示了L2竞争逻辑正在发生变化。如今，随着加密与主流金融加速融合，公链竞争焦点是谁能率先打通传统金融与链上世界的连接，谁就更有机会吸引增量资金和新增用户。对于Base而言，此次战略转型在某种程度上也是顺应行业趋势的主动调整。
向Meme文化“示好”，Base迎来关键换帅
Robinhood Chain之所以在短时间内成为L2市场的流量黑马，很大程度上也得益于其掀起的新一轮Meme热潮。这让市场再次意识到，在金融基础设施之外，社区文化依然是获取用户和激活生态的重要入口。
Jesse Pollak在长文中专门谈到了这一点。他表示，“在一家大型上市公司内部，想要发展一个真正去中心化的网络，是一件极其困难的事情。Base（以及我本人）确实喜欢Meme，而Brian Armstrong大概永远不会在时间线上疯狂发Meme，毕竟，40岁以后还天天发Meme，大概已经违法了。”
这句话道出了Base当前面临的现实矛盾。作为Coinbase旗下的L2网络，Base一方面希望拥抱加密原生社区、开放实验与Meme文化，另一方面又不得不顾及Coinbase作为上市公司的品牌形象、合规要求与监管责任。
随着Base开启战略转型，Brian Armstrong似乎开始用实际行动主动靠近社区。7月17日，Brian Armstrong将自己的X头像更换为一张源自Base社区创作的超级英雄漫画形象。由于该形象与Base生态Meme币BRIAN一致，此举迅速点燃了社区情绪，推动BRIAN代币市值短时间内一度突破3000万美元。
相比Brian的支持信号，真正扛起Base生态“救火”重任的是加密老兵Cobie。相比Jesse更偏开发者和基础设施视角，Cobie长期活跃于交易市场和加密社区，对散户文化、交易需求以及Meme生态有着更深刻的理解，且有着多款加密产品的实战经验，这也正是Base当前希望补齐的重要能力。
事实上，Coinbase与Cobie的合作早已开始。2025年10月，Coinbase斥资2500万美元收购Cobie旗下播客《Up Only》的NFT，并重启节目；随后又以3.75亿美元收购了Cobie创立的链上融资平台Echo。
对于加盟Coinbase，Cobie发文回应道，“我决定与其放松不做点什么，不如让我的生活变得超级紧张和忙碌，所以现在我负责Coinbase交易类产品（包括Coinbase App、Coinbase Pro以及Base App等）的相关工作。他坦言，自己很难解释为什么会接受这份工作，只是相较于消遣，他更看重打造真正优秀产品的机会。
他还向社区立下了Flag，“如果你想让我修东西（暗指接手Base APP），只要告诉我什么东西坏了。如果一个月内没修好，那你就可以骂我了。”
总的来说，Base的战略转向，意味着L2竞争正在进入新的阶段。只是，当Robinhood、Stripe等传统金融玩家携用户、流量与合规优势加速进入链上世界，留给Base重新证明自己的时间还有多少、胜算又有多大，最终只能交给市场和时间回答。
