币安何一:靠AI提升10倍效能,我们要服务全球30亿用户

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PANews编者按: 在4月20日举行的2026香港Web3嘉年华上,万向区块链实验室负责人杜宇与币安联合首席执行官何一围绕“从跨越到重构:未来金融正在被‘重新编程’”这一主题展开了精彩的深度对话。 下面是对话全文:

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杜宇: 大家好!我是万向区块链实验室的杜宇。今天一姐也感受到了大家的热情,一姐就不多介绍了,您先跟大家打个招呼吧。

何一: 首先,非常感谢大家来香港看我,其实我也是来看大家的。非常高兴在这儿见到大家,大家好!我是币安的“首席客服”小何,谢谢大家!

杜宇 :很荣幸这次能把一姐请到活动现场。去年也是在这个舞台跟您对话,那时候您在线上,今天非常荣幸能把您请到现场。 这一年过去,整个行业又发生了很多有趣的事情,特别是AI给整个行业带来的冲击与机遇。我觉得现在正是多元化交汇的奇点时刻,能和您在这儿进行对话,特别有意思。 在这个复杂的周期里,昨天我看AMA上很多人问了您很多具体的问题,今天我想更多跟您聊聊对整个行业的宏观视野。在座有来自各个领域的,有传统金融的、创业的,我听说还有很多学生专门飞过来听您的分享。在最近半年市场变化的环境中,您个人的兴趣点在哪儿?在您的日程表里,或者平时思考比较多的,让您感到兴奋甚至有些紧迫感的新变化是什么?

何一: 刚才提到AI,我个人目前的生活和时间分配,工作部分大概分为三个模块:

  • 第一,AI的奇点临近确实是所有人无法忽视的时刻,这真的是人类历史的重大节点 。所以我花很多时间去思考,AI和区块链、AI和金融的结合,可能会给整个世界带来怎样的变革,未来的金融形态是什么。这就意味着我要去思考,未来十年以后币安的产品大概会是什么样、服务大概是什么样。
  • 第二,我花蛮多时间在组织和人才的思考上 。很多时候我们说,一个公司早期可能是靠创始人、联合创始人或者个人的长板去带动成长,但是当公司到一定规模的时候,拼的其实是组织效能,是怎么样让这个组织能够自我驱动、自我生长,这是我一直在花时间不断去思考和调试的部分。
  • 第三,大家经常说Crypto(加密货币)和传统金融在进一步融合 。刚好在这个特别的时刻,我们会看到不管是美国还是香港特区政府,对整个区块链行业都有非常大的友好促进。所以我觉得未来整个行业会发生翻天覆地的变化。很多时候,当奇点来临的时刻,其实我们是无知无觉的。它发生的那一刻,可能就是我们日常吃喝睡觉的某一天,但它对我们生活带来的影响和变化,可能是未来全球所有外汇都将发生在区块链上,不再依赖过去的SWIFT系统;可能是未来所有的资产交易不再有几个小时的时间限制,而是像币圈一样全球24小时运转。

所以我们会看到,整个世界都在非常高速地进入一种有“推背感”的状态。

杜宇: 您刚才描述了很让人激动的未来。以前讨论未来的时候,好像总是三年、五年、十年以后的事情,但今年真的感觉不一样,我觉得指数级的拐点就在那儿,可能是今天、明天就会发生的事情。我想在座很多人可能都有这样的紧迫感。顺着一姐刚刚说的从AI到未来金融的演变,我们进一步深入讨论一些有意思的东西。

还是从AI开始。AI对组织形态的改变很重要,特别对于币安这样马上就有十年历史的公司。大家最近可能看到很多科技公司在裁员,但裁员之后股价并没有往下掉,不是因为业绩不好,而是因为组织效能的提升。甚至最近很火的“一人公司”概念,虽然我个人觉得有点夸张或者还没到那个点,但现在三五个人或者不到十人规模的公司,可以做原来几十人、上百人公司的事情,这是一定的,这个事情已经在发生了。

AI在重写一切。AI怎么改变了您个人的思考和决策,再到整个币安这样的大平台,甚至是跨国组织?我觉得币安面临的挑战比很多其他大公司更多,因为你们是非常全球化的公司,放眼望去,比你们更全球化、更分布式的公司也不多。AI给您带来了哪些机遇和挑战?

何一: 首先, 币安不打算像大部分科技公司那样大规模裁员、降本增效

对于我们来讲,A I其实是让强的人变得更强 。比如过去,一个程序员可能有创新结构性的思考,但他去写代码的时候可能会受限。但是今天, 用AI写代码已经非常顺滑、非常成熟,它其实可以提升10倍的效能 。 我发现一个蛮有意思的事情。

我们曾经有员工打多份工被发现了,就是因为用AI写代码,他的效率提升了很多。这时候他觉得工作很容易就搞定了,就再去打一份工,当然他最后被开除了。

总体的思考是, 我们希望让整个组织的产出能力、创新能力进一步提升,而不是仅仅追求在现有规模上降本增效 。我今年提出了一个别人听起来可能会觉得有点疯的想法:我们过去说要追求10亿用户,但我今年跟大家说, 我们应该追求30亿用户 。因为我们现在已经有3亿用户了,成为一家30亿用户规模的公司意味着什么?意味着币安不仅仅是交易所,更是全球的金融基建;意味着我们的服务要面向普通人、面向大众、面向每一个人。我们提供的服务可能是他每一天的支付,可能是他日常的理财,渗透到他日常的每一个细节。这会倒推我,让员工去做更多创新和尝试。 在业务不断拓展边界的同时,我们的基础架构要足够稳定。我也收到很多朋友的吐槽,说我们的产品可以做得更丝滑一些,所以我今年花了很多时间在优化产品。再给我几个月时间,我会进一步把它做得更好。

第二点,关于AI对我们的影响。过去我们在理解AI的时候,会觉得它像是一个智商非常高的小孩,但是如果你家里养过低龄的小孩就会发现,其实小孩有的时候会胡说八道。不知道大家有没有看过张元导演的一部电影《看上去很美》(英语:Little Red Flowers),里面的幼儿园小孩会觉得老师是妖怪。你会发现AI跟低龄的高智商小孩有非常相似的地方,它可能没有结构性的逻辑,记忆可能是不连续的。但在这样的逻辑上,我们发现 AI正在经历一个巨大的飞跃:上一个周期(2025年)的AI其实还是一个高智商的大脑,但在今天,短短几个月的时间里,我觉得AI已经长出了自己的“手”。

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