最近和几个做宏观对冲的朋友聊天，话题总绕不开一个数字：2026。大家半开玩笑地说，现在做交易计划，都得先问问“2026年那天你在哪儿”。这背后，是一场正在倒计时的债务洪峰——约10万亿美元的美国国债将在那一年集中到期，其中近七成是短期国债。这就像一场提前预告的金融“压力测试”，市场、财政部和美联储，都将是这场大考的考生。
透视“到期墙”：不只是数字，更是结构
单纯看10万亿美元这个数字可能有些抽象。我们换个角度看：2026年一年的到期量，相当于2008年金融危机后三年（2008-2010）的国债到期总和。这面“墙”的压迫感，一下子就立体了。
更关键的是其结构性压力。到期债务中约67%是短期国债（T-Bills），这意味着财政部需要在极短时间内进行大规模再融资。但真正的“痛点”藏在更深处——那些在2021至2023年超低利率时期发行的中长期国债。当时发行的5年、7年、10年期国债，票面利率普遍在1%左右。当它们在2026年到期时，财政部若想“借新还旧”，面对的可能是4%甚至更高的市场利率。利息成本的跃升，将是财政预算最直接的冲击。
根据美国国会预算办公室（CBO）的最新预测，在基准情景下，2026财年联邦政府的净利息支出将达到约1.12万亿美元。这个数字将首次超过国防支出与退伍军人福利两项之和，成为联邦预算中最大的单一支出项目。政府每花出去一块钱，就有更大一块是用来支付过去的账单利息。
财政的“不可能三角”：2026年的艰难抉择
面对如此庞大的再融资需求，美国政府将陷入一个经典的“不可能三角”困境。理论上，它很难同时实现以下三项目标：
- 避免爆发财政危机（维持市场对美债的信心）。
- 不显著加税（避免政治阻力与经济收缩）。
- 不人为压低利率（允许市场自由定价）。
现实是，政府很可能必须放弃其中至少一项。而市场的交易逻辑，正在围绕这个“放弃项”的猜测展开。
- 如果选择“不显著加税”：为了吸引足够多的买家来消化天量新债，市场将要求更高的“期限溢价”（Term Premium）。10年期美债收益率可能被推向5.5%甚至更高。这对全球资产定价的“锚”来说，是一次系统性抬升。更高的折现率（WACC）将直接压制股票估值，尤其是对利率敏感的科技成长股。纳斯达克指数的市盈率压缩15%-20%并非危言耸听。
- 如果选择“不压低利率”：这意味着美联储将保持相对独立，不会为了配合财政部而强行扭曲收益率曲线。那么，压力将直接传导至财政可持续性。市场可能会开始质疑美元的长期信用，作为“美元信用看跌期权”的黄金，或将迎来类似1970年代的长期上升趋势。一些机构已经开始将黄金视为对冲财政风险的核心资产。
- 如果选择“不爆发财政危机”：那么加税或某种形式的财政紧缩可能难以避免。企业税与资本利得税的上调传闻会不时扰动市场，直接“杀估值”。这将是企业盈利和投资者信心的另一重考验。
目前，从市场定价和主流预期来看，大家似乎默认了“不显著加税”和“不爆发财政危机”这两项，从而将全部压力押注在了利率上行这一端。这解释了为何长期美债收益率始终在高位徘徊，市场在为未来的供给洪峰提前定价。
投资者的“造船指南”：如何应对高波动时代？
债务墙本身不一定是危机，但它一定是政策选择的揭示器和市场波动的放大器。对于投资者而言，2026年与其说是“末日”，不如说是一个需要缴纳“高波动税”的时期。关键在于，你能否提前造好船，甚至将波动转化为收益。
基于当前的宏观图景，有几个思路值得探讨：
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不要与财政部对赌“供给”，要与美联储对赌“反应”
与财政部庞大的发债计划对赌是危险的。更聪明的做法是预判美联储的反应函数。当长期利率因供给压力飙升到危及经济或金融稳定时（比如5.5%以上的10年期收益率持续过久），美联储会坐视不管吗？历史经验（如2019年回购危机后的QE）告诉我们，央行最终可能被迫介入。因此，2026年可能是长期利率压力最大的一年，但也可能是长期利率周期出现“逆转下行”的潜在节点。对于极度超卖的长期国债ETF（如TLT），那或许会形成一个重要的长期底部区域。 -
不要单向做空，要管理波动与寻找断层
在财政与货币的复杂博弈下，单向押注美股暴跌风险很大。更优的策略可能是卖出波动率。例如，卖出2026年第四季度深度虚值的标普500指数看跌期权，相当于在市场最恐慌、波动率最高的时候，向其他投资者“出售保险”，将政府的再融资压力部分转化为自己的“期权费收入”。同时，关注市场结构可能出现的“断层”——即因流动性或政策突变导致的特定资产类别错杀机会。 -
重新定义资产角色：黄金与美债
在这个框架下，黄金不应再被简单视为避险资产，而应明确其“美元信用对冲工具”的属性。当市场对财政可持续性质疑升温时，它的表现可能远超预期。
而对于美债，尤其是长端国债，其角色可能从“避险资产”暂时转变为“波动率资产”和“反向政策博弈工具”。它的价格波动将更剧烈，但其中蕴含的、由美联储潜在转向带来的机会也可能更大。
结语
归根结底，10万亿美元的到期潮是一个既定的、正在逼近的事件。它带来的不一定是灾难，但一定是巨大的不确定性、政策博弈和市场波动。真正的风险，并非来自水位本身，而在于我们是否用旧地图在寻找新大陆。
对于长期投资者，这或许是一次压力测试和仓位再平衡的契机。检查你的组合能否承受利率长期更高、波动长期更大的环境。思考哪些资产是真正的“船”，而哪些只是随波逐流的“木板”。
市场永远在定价未来，而2026年的故事，其实现在就已经开始书写。保持关注，保持灵活，用理性构建你的方舟。毕竟，当潮水以确定的规模涌来时，拥有船的人，看到的可能是航道，而非恐惧。
