超越CEX与DEX，Bitget以UEX开启新竞争格局

在加密行业，很多故事都不是从高光开始的。

吃紧的现金流、等不到回复的合作请求、极端行情的挤兑。面对彼时的强者，新来者往往需要经历更多的努力与艰难。

每一步选择都会在未来放大成结果。有人被动告别，也有人把失败当作校准器，反复修正路线。

但 命运总是青睐那些不甘平庸的逆袭者。

PUMP 打新事件把不同平台的处理拉到同一镜头下，多家交易所都出现了不同程度的问题，而这家后起之秀在所有同行中 拿到了最多的额度，同时处理方案收到的好评也最多。

故事的主角就是 Bitget。

今年是 Bitget 的第一个七年，而事实上，Bitget 的今天来的并不容易，甚至曾经一度面临创业资金所剩无几的局面。

这家交易所如何在七年间完成从行业配角到主角的转身？ 最近提出的 UEX (Universal Exchange，全景交易所) 又代表着怎样的决心？ 我们将深入梳理 Bitget 的核心转变与举措，揭示这背后的发展脉络。

18 年到 25 年，改革在第一个七年

一、壮士断腕，USDT 契机，社交交易，终于开始增长了

2018 年，加密市场正经历着寒冬。对于初出茅庐的 Bitget 来说，这无疑是最残酷的创业考验——几十人的精简团队，既要维系现货业务，又要开拓合约市场，却在两条战线上都陷入了艰难困境。

在资金几近枯竭的绝境中， Bitget 做出了一个堪称"壮士断腕"的决定：暂停现货业务，将全部资源集中在合约赛道。 这个看似冒险的选择，却为其后来的崛起埋下了关键伏笔。

转机出现在 2019 年 7 月。通过深入的市场调研， 团队敏锐捕捉到用户对 USDT 结算的正向合约的迫切需求。 Bitget 快速反应，推出了创新的正向合约产品。这一决策恰如其分——产品首日交易量便突破 1 亿美元，为平台注入了强劲动力。

创新并未止步。2019 年底，他们瞄准了一个全新的蓝海市场—— 社交交易 。2020 年 5 月，跟单交易功能正式亮相，致力于搭建专业交易者与新手之间的桥梁。然而，初版产品虽吸引了数百名交易员入驻，但复杂的操作体验却成为了增长瓶颈。

面对这一挑战，2020 年底，管理团队在一个偏僻的饭店进行了"闭关修炼"的产品重构。秉持"大道至简"的设计理念，他们 大刀阔斧地精简了冗余功能 ，将复杂的操作流程化繁为简。这次改版一举突破了用户体验的瓶颈，为平台带来了又一拨波增长高潮，也奠定了 Bitget 在合约业务上的领先地位。

三年之后，Bitget 在 2021 年重启现货业务，依托成熟的根基，Bitget 成功在现货市场逆袭，从以前单一的合约交易平台，成长为如今现货与合约齐驱的综合性头部交易所。

二、收购，投资，下一个增长点：Web 3 生态

在加密世界，大多数交易所仍在传统业务赛道上竞争时，Bitget 已经开始谋划更宏大的棋局—— 从单一交易平台向 Web 3 生态建设者的进化。

这场转型的关键一步，是 对 BitKeep 钱包的战略并购。

2023 年 3 月，Bitget 宣布以 3000 万美元收购了 BitKeep 的控股权。五个月后， BitKeep 正式更名为 Bitget Wallet，提出"更快交易、更好资产"的全新愿景，并且在一开始就保持了钱包和交易所的独立 。

这次收购也绝非简单的品牌整合，而是 Bitget 打造 Web 3 全景生态版图的战略布局。 2025 年 5 月， Bitget Wallet 再一次进行品牌升级，提出 Crypto for Everyone 的口号，并在广大用户心中拥有良好的口碑。

在产品矩阵上，Bitget Wallet 构建了一个围绕 "交易、理财、支付、探索" 四大场景的完整生态系统：

• 支持 20 多条公链的跨链交易功能
• 创新推出 GetGas 功能，解决新用户的燃料费困扰
• 发行 Bitget Wallet Visa 卡，打通加密与传统金融的支付通道

Crypto for Everyone 并不只是一句简单的口号，其动作也不仅限于钱包。 Bitget Onchain 与 GetAgent 是近期 Bitget 为帮助用户交易而推出两大重要产品。

Bitget Onchain 连接了 CEX 与 DEX ， 允许用户直接使用 Bitget 现货账户中的资产，在无需手动跨链或切换钱包的情况下，直接进行链上交易， 这将极大降低用户的链上交易门槛。同时今年 9 月，Onchain 平台宣布支持 ETH、BSC、Base 和 SOL 链的全部链上资产，扩展传统金融资产的交易边界，成为全球首家支持全量资产的 UEX(Universal Exchange，全景交易所) 。

GetAgent 是 Bitget 推出的首款全能加密货币交易助手。AI 是今年的热词，各行各业都在想如何与 AI 结合。针对交易， Bitget 的答案是：让交易像聊天一样轻松。

GetAgent 通过人工智能技术简化加密货币交易流程，集成了 50 多种专业交易工具，提供市场分析、策略制定、聪明钱跟踪、风险评估和交易执行等各种类型的服务。比如想知道今天行情，某个代币的具体情况，链上热门币种等等。

最近当 RWA 正热时， Bitget 也率先与 Ondo Finance 进行合作，上线 100+ 美股代币及美股合约。

Crypto for Everyone，Bitget 正在通过钱包、链上、AI等各种方式，给用户一个答案。

近期提出的 UEX (Universal Exchange，全景交易所)，目标则是打破用户体验、资产丰富、安全性的交易所不可能三角，整合 CEX 与 DEX 优势，为用户打造统一平台。

Bitget CEO Gracy 表示： UEX 将融合多类别资产的统一生态，包括所有主流代币 & 创新资产、传统资产与加密资产的无缝集成、真正 24/7 运转、极速体验与机构级风控等等。

在许多人尚未意识到， 纳斯达克已经在今年 3 月，正式宣布申请启动“24/5”交易服务的时候， Gracy 坚信真正的未来绝不止于“24/5”，而是“24/7” ——无间断、无国界、无摩擦的金融世界。

UEX 目前已支持美股、美股合约等产品。未来还计划逐步纳入股票、ETF、黄金、外汇等全球优质资产，让用户能够无缝便捷地参与全球市场交易。更多详情可参考： CEO 七周年公开信

三、进军机构市场，从“野蛮增长”到“专业化”的升级

在保持零售业务优势的同时， 2025 年，Bitget 开始全面布局机构服务市场，业务重心也开始向ToB倾斜。

更优费率与体验。 在机构服务体系中，Bitget 首先推出了 VIP 升级版的"PRO"计划。机构用户不仅能享受更优惠的交易费率，还能获得更高的 API 调用频率和优化后的交易环境，真正实现专业级的交易体验。

资金安全始终是机构客户的首要关注点。 针对这一需求，Bitget 创新性地推出了专业的资金托管服务。通过"1:1 委托映射"机制，机构客户的资金被锁定在托管钱包中，既确保了资产安全，又保持了交易的灵活性。这种双重保障机制极大地提升了机构客户的信任度。

流动性激励计划。 在流动性管理方面，Bitget 为做市商推出了更具竞争力的激励计划。通过优化费用结构和建立动态奖励机制，平台吸引了大量优质的流动性提供者。目前官方公布的合作伙伴包括：

Vataga Crypto， 优化高频和专业交易的执行速度与流动性，针对日内交易者，提供无缝接入 Bitget 的激励机制。

DWF Labs， 与 Bitget 合作提升 USD 1 的现货和衍生品流动性。

Pulsar， 提供现货和衍生品市场的流动性支持，增强 Bitget 的整体流动性深度。

对于交易所而言，平衡 C 端与 B 端，可以在市场波动期间展现出强大的韧性。虽然 B 端需求相对更难以满足或者针对性更强，但 踏出的这一步，也是 Bitget 逐步从一个面向普通用户的交易平台，发展成为能够满足各类专业需求的综合性加密服务商的关键一步。

交易所的“基础设施”建设，人才与合规的“军备竞赛”

四、搞基础，搞人才，Bitget 发力后生力量

企业竞争的核心就是人才竞争，这一点在 AI 和加密货币领域尤为突出。Bitget 凭什么能吸引人才进来？

难道年终奖就是核心竞争力？

当然不是。 年终奖是一种论功行赏的表现，奖励为公司创造实质价值的人才。 多位内部人士透露，在内部管理层面，Bitget 一直秉持实用主义理念，推行扁平化管理和实施充分授权。

优秀员工理应获得相应的权限与激励，同时，公司倡导高效直接的沟通文化，鼓励团队成员直面问题并及时反馈，避免层层上报带来的效率损失。这种管理方式让公司能够在瞬息万变的市场中 保持敏捷性和竞争力。

在人才发展战略上，Bitget 推出了全球毕业生计划，面向具备全球视野和创新精神的优秀应届毕业生。该计划为年轻人才提供运营、产品、营销、风控等多元化的职业发展机会，不仅为他们打开了 Web 3 行业的大门，更为公司持续注入创新活力。

目前，Bitget 已发展成为一家拥有超过 2000 名员工的国际化企业。通过这套完整的人才体系，Bitget 正在打造一支富有创新精神、适应力强的全球化团队，为公司的长远发展奠定坚实基础。

五、搞钱，搞机制创新，BGB 不再只是单一平台币

在这个对比特币以外资产格外严峻的市场周期中，Bitget 平台代币 BGB 却展现出惊人的韧性。 截至目前，BGB 一年涨幅达 372%，成为少数跑赢比特币的优质资产。 这一成就背后，是 Bitget 精心设计的通缩机制和完整的生态布局。

2024 年 12 月，Bitget 发布新版 BGB 白皮书，推出了规模空前的回购销毁计划。

平台承诺销毁价值超过 50 亿美元的 BGB 代币，约占总供应量的 40%。在首轮销毁中，Bitget 一次性永久销毁了核心团队持有的 8 亿枚 BGB，将流通供应量降至 12 亿枚，实现了 100% 全流通，彻底消除了任何预留代币或后续释放的可能性。

进入 2025 年，Bitget 创新性地推出"双轨销毁"机制。

一方面，根据 Bitget Wallet 生态的实际链上活动统计用户产生的 Gas 费用，将其作为销毁基数；

另一方面，设定固定比例销毁额度，构建自驱动的供需调节机制。这一机制在 2025 年第一季度已取得显著成效，完成了 30,006,905 枚 BGB 的销毁，占总供应量约 2.5%，远超行业平均水平。

9 月初，BGB 再次升级为 Morph 公链代币，一次性销毁了 2.2 亿枚 $BGB，价值 10.9 亿美金！

至此，BGB 已经成为交易所、钱包、公链三位一体的核心代币。

在中心化交易所层面， BGB 不仅作为交易手续费支付的媒介，还是用户参与平台治理、获取各类权益的重要凭证。用户可通过持有 BGB 享受交易手续费折扣，参与 Launchpad、Launchpool 和 PoolX 等创新项目。

在钱包方面， BGB 通过 Bitget Wallet 打通，让链上持有 BGB 的用户有机会获取优质项目的空投，交易费的手续减免等等。

在公链方面， 用户可在 Morph 链上质押 BGB 参与生态建设，在去中心化交易中提供流动性，或将其作为 DeFi 借贷协议的抵押品。在成为 Morph 公链代币后，更是直接增加了其消耗场景。

六、搞品牌，搞名声，在赞助与公益上砸钱

当提到 Bitget，人们往往会想到其标志性的蓝色双向箭头，以及全球足球巨星梅西的形象代言，这正是 Bitget 持续深耕品牌建设的成果。

在视觉识别系统方面，Bitget 于 2023 年 7 月采用"减法"策略，对品牌标识进行精简升级。新版 Logo 以简约的双向箭头为核心 ，象征着 Bitget 连接传统金融与数字资产的使命。

品牌代言层面，Bitget 于 2022 年签约传奇球星梅西，这一战略选择在梅西率领阿根廷队夺得世界杯冠军后获得了显著回报，极大提升了品牌的全球影响力。

随后，Bitget 继续在全球市场拓展影响力，秉承多元化的体育营销战略，成为 西班牙甲级联赛（LALIGA） 在东亚、东南亚和拉美地区的官方加密货币合作伙伴。同时，成为 全球最顶尖的摩托车公路赛事MotoGP的官方合作伙伴。

公益方面， Bitget 与联合国儿童基金会(UNICEF) 达成了一项为期三年的公益合作 ，通过创新教育模式，利用区块链技术赋能发展中国家的青少年女性和教育工作者。

为深化全球布局，Bitget 正积极在亚洲和拉美设立区域运营中心，并计划进军欧非市场。平台推出的"Bitget Wallet Champion"全球社区影响者计划，致力于培养"加密布道者"，推广 Web 3 应用普及。更值得一提的是，Bitget 加入联合国儿童基金会 Game Changers Coalition，支持八个国家的区块链技能培训项目，彰显了平台推动普惠金融发展的决心。

七、搞合规，搞安全，疯狂拿牌照

在数字资产行业，安全始终是压倒一切的首要考量。

自 2022 年 12 月率先推出储备金证明机制以来，Bitget 始终保持每月定期更新，确保用户资产储备金率不低于 1:1。截至 2025 年 9 月，平台总储备金率已攀升至 186%，展现出强劲的资产储备实力。

最新审计报告显示，Bitget 在各主要资产储备方面均保持充足水平。平台持有 30,753.11 枚比特币，用户资产仅为 9,395.3 枚，储备金率高达 327%。在稳定币方面，USDT 储备达 19.45 亿枚，覆盖用户持有的 19.3 亿枚，覆盖率为 101%；USDC 的储备表现同样维持健康水平，平台持有 1.43 亿枚，而用户资产为 1.14 亿枚，储备金率达到 125%。以太坊资产更为突出，平台持有 308,082.22 枚，用户账户总量为 139,140.23 枚，对应储备金率为 221%。

为进一步增强用户资产安全，Bitget 设立了 3 亿美元的保护基金（Protection Fund），当前规模已达 7 亿美元，构建起双重资产保障体系。该基金旨在为用户提供额外安全保障，有效应对极端市场波动或突发风险事件。

在合规建设方面，Bitget 也在继续努力。

2025 年 4 月，首席法务官 Hon Ng 通过公开信重申了平台的全球合规承诺。在全球合规的大背景下，目前，Bitget 已在澳大利亚、英国、意大利、波兰、立陶宛、捷克共和国及萨尔瓦多等国家获得超过八项监管许可，并持续推进更多司法辖区的合规进程。

从默默无闻的合约交易所到全球领先的数字资产平台， Bitget 用七年时间完成了一次又一次的突破。

在 Bitget 近期发布的 2025 年 8 月透明度报告中，披露了平台在核心业务领域的最新动态与关键进展。据 The Block 与 Coinglass 数据显示， Bitget 在比特币（BTC）、以太坊（ETH）两大主流币种的未平仓合约持仓量上，均位列全球 CEX 前三。 其中，比特币未平仓合约持仓量突破 100 亿美元，以太坊则保持在 50–70 亿美元区间，并于 8 月底升至 60 亿美元。

此外，CoinDesk 在其发布的《市场数据深度报告》中指出， Bitget 平台 ETH、SOL 流动性领跑市场。 自 2023 年 11 月至 2025 年 6 月， Bitget 衍生品累计交易量已达到 11.5 万亿美元 。2025 年，平台月均交易量达 7500 亿美元，其中近 90% 来自衍生品业务。

截至 2025 年 7 月 2 日，Coingecko 数据显示，Bitget 的合约和现货交易量分别位居全球第三和第二位。

七年征途，Bitget 已经完成了从行业边缘到全球舞台的跨越。但真正的故事，才刚刚开始。

UEX（Universal Exchange，全景交易所），是 Bitget 对未来的宣言。它不是简单的功能拼接，而是一种颠覆：打破中心化与去中心化的边界，让用户在一个平台上即可无缝切换交易场景，自由掌控资产。

如果说 过去七年是 Bitget 的“野蛮成长”，那么 UEX 将是其“新文明”的起点。 它承载着重塑交易所格局的野心，也点燃了加密行业向更高阶段演进的火花。

七年只是序章，UEX 才是真正的开篇。Bitget 的故事，远未结束。