RWB新叙事崛起：从“资产代币化”迈向“业务代币化”

原创｜Odaily 星球日报（ @OdailyChina ）

作者｜Wenser（ @wenser 2010 ）

毫无疑问，RWA（现实世界资产）已然成为加密市场最大的热点之一。 RWA.xyz 数据显示，目前全球 RWA 资产总市值（含稳定币）已逼近 3200 亿美元，链上持有者人数突破 40 万，月度涨幅高达 9.22%。

与此同时，名为 RWB 的新概念正悄然兴起，并逐步从加密圈走向主流。什么是 RWB？它与 RWA 有何异同？能否接棒 RWA，成为下一轮行业新叙事？Odaily 星球日报将为读者一一解析。

RWB 简介：真实世界业务，还是又一包装话术？

RWA 全称为 Real World Assets（现实世界资产）；而 RWB 的全称，则有不同解释。

目前相对得到普遍认可的解释，为 Real World Business，即现实世界业务，意为通过区块链代币化改造现实世界中的运营业务（如实体企业、供应链或服务流程），允许投资者持有“业务权益代币”，分享业务收益或决策权。它扩展了 RWA，从静态资产转向动态业务模型，支持小额融资、社区驱动和去中心化治理。

另外一种说法，则是 Real World Blockchain，即现实世界区块链，指区块链技术在现实世界场景中的实际落地应用（如供应链、出行或身份验证），强调实用性和跨行业融合，而非纯金融投机。常见于项目如 Real World Blockchain Association（RWBA），聚焦 RWA 的基础设施支持。

还有一种更为小众的解释，则为 Real World Behavior，即现实世界行为，指用户在区块链上的“现实行为数据”代币化（如行为积分或 AI 训练数据），尤其是针对出行场景中的应用落地，主要结合区块链技术与共享经济、物联网和智能交通系统，优化出行相关服务。

简而言之，以上不同解释分别对应着不同的模式：

• 第一种，可以理解为将实际业务及流程进行上链代币化，主要用于业务融资；
• 第二种，则更偏向于一种技术解决方案，主要服务于信息数据的上链；
• 第三种，则类似于区块链技术为辅助，重点在于量化行为数据并与共享经济、物联网等系统结合。

目前来看，RWB 概念尚处于发展初期，加密行业及传统行业并未产生共识性认识以及对应的明确定义。

RWA 是资产代币化，RWB 是业务代币化

关于 RWA 与 RWB 之间的对比，此前 Coinstreet 创始人兼 CEO Samson Lee 曾于今年 4 月发布了一篇题为 《金融市场的范式革新：RWA 与 RWB 的竞合演进 — — 通证化浪潮下的双轨战略》 的长文进行详细说明及对比，尽管并未得到业界的过多注意与大规模讨论，但其观点仍然具有一定借鉴意义。

目前来看，RWB 的价值在于将业务运营、产品销售、收入流、商业合同、知识产权和客户权益区块链数字化，间接绕过来证券融资相关的监管，为中小企业提供了新的融资渠道，也为普通投资者提供了新的投资标的，一定程度上降低了投资门槛。

此外，RWB 将现实世界业务的范围进一步拓宽，企业知识产权、运营收入以及各类业务产品都是可被区块链代币化的对象，自此，不仅仅是 RWA 涉及到的现实世界资产可被量化、数字化、代币化；RWB 涉及到的未来收益、决策权利、营收分红等虚拟资产及权利都可经过区块链技术改造，由此实现代币化、数字化。

以 Samson 在文中提及的新兴咖啡连锁品牌 BeanFi 为例，据称，该企业将其未来五年 10% 的营业收入代币化，在短短 3 小时内就完成了 2000 万美元融资，超 5 万名散户投资者参与。（Odaily 星球日报注：该信息并未得到实际信源证实，另有 一篇文章 提到该案例融资额仅为 50 万美元。就现有信息来看，该项目或已胎死腹中。）

事实证明，不同于 RWA 相对成熟且已有实际案例的叙事和商业模式，RWB 的真正落地仍有一段不小距离。

RWB 尚未获得主流关注，但币安、红杉已开始下注

值得一提的是，在搜索 RWB 相关信息时，笔者意外发现了一个名为 Talex Chain 的项目，该项目曾于 2024 年 10 月与 Four.meme、Meet 48、Balance 等项目一道入选 币安 MVB 加速器计划第 8 季名单 ，据期创始人 X 平台账号简介，该项目或许还得到了知名投资机构红杉的支持。

MVB 8 名单

该项目 创始人 Chari 及其团队还撰写了一系列关于 RWB 商业模式 的文章，其还提出了一种名为 PoP （Proof of Purchase）的以法币为基础的代币发行模式，并引用币安创始人 CZ 关于“交易挖矿”相关观点作为模式背书。其还 提到 ：“交易挖矿没有问题。这就是一种 Proof of Purchase.只不过通过一味推高代币价格，来吸引更多人参与挖矿，只会带来无效的刷量。会影响团队和用户对项目的判断。如果能无视价格崩塌，只管迭代产品体验，最终用户都在好好用，拿正常的手续费来回购代币，就什么不好的呢。非常 crypto native. 共建共享。”

看得出来，Talex 这个项目将交易挖矿视为 RWB 发行的一大案例，用户通过交易交互为平台贡献手续费，平台借助手续费收入回购平台代币，用户又通过平台代币激励获得回报，由此实现了“生态闭环”。

但需要指出的是， 这一模式仍然高度依赖外部资金的持续流入，而这考验的不仅仅是平台的产品优化和用户体验，更是平台代币价格能否保持以及整个激励系统能否稳定运行。

另外，颇有意思的是， Talex 平台 目前更像是一个集短剧、电子书籍、动漫等内容于一体的创作者经济平台，后续能否通过内容卷入更多的注意力资源、资金流动性，尚且是个未知数。

结语：RWB 更像为现实世界业务提供流动性的基石

无论如何，尽管 RWB 概念尚未得到更多注意，且面临着一系列的监管合规、资产管理等风险，但其确实为中小企业融资提供了一个新思路。 而就像铺路时需要用来打地基的碎石一样，RWB 或许就是为现实世界存在真实业务运转的公司们提供灵活资金的一点根基，而参与者获得的则是对应的情绪价值、忠诚激励以及经济回报。

至于其能否在传统金融资产链上代币化进程中开辟一条新的发展路线，目前来看还有待于时间验证。