EOS正在引领一场币圈狂欢 超级节点合纵连横，“去中心化”渐行渐远

众多区块链项目中，EOS毫无疑问是除了比特币和以太坊之外最具知名度和参与度的明星项目。BM掌舵、李笑来背书、以并行链方式实现每秒百万级TPS的愿景、对开发者友好的区块链底层平台、为期一年的ICO周期、巨大的发行量，诸多亮眼标签加持，EOS最初发行价7元左右，最高价达到140多元，目前已稳居数字货币市值前十。

在经历了一个月多的萧条期后，数字货币市场迎来了一波回升。EOS价格也大幅回升，在这一轮上涨中，EOS超级节点竞选被认为是重要的推动因素。在这场竞选中，不仅每个持有EOS的小散户可以投出自己的选票，更引人注目的是，参与竞选的节点囊括了国内外币圈和链圈的“大佬”和头部公司、基金及社区，甚至有“大佬”为竞选采取的拉票行为被EOS社区认定为“贿选”。

在“大佬”们纷纷上阵哄抢时，是否还有留给小散们的机会？21个超级节点是否与“去中心化”的宗旨有所背离？超级节点有何权益？竞选准则如何？且听记者一一道来。

何为“超级节点”？

如果把一条区块链看做一个公司，每个节点则可以看成是公司股东，超级节点则可以看做是大股东，享有投票、决策等权力。

为什么在区块链这个“去中心化”世界中会出现这种“集权”的组织呢？这要从区块链的共识机制说起，人们熟知的“挖矿”的方式，也就是“工作量证明”机制（POW）只是区块链共识机制的一种，除此之外，使用较多的还有“权益证明”机制（POS）和“委托权益证明”（DPOS）两种。

目前链圈普遍使用的仍是POW机制，这也是比特币区块链使用的共识机制。POW的好处在于完全去中心化，账本由全网所有节点共同记录，但共识达成的所需时间较长，不适用于商业。POS以节点持有代币的数量和时间来选择记账权，等比例降低挖矿难度，在一定程度上缩短了共识达成时间。DPOS类似董事会投票，持币者投出一定数量的节点，代理他们进行验证和记账，大幅缩小参与验证和记账节点的数量，可以达到秒级的共识验证。

EOS的一大亮点就是使用了DPOS这一共识机制。在这一共识下，EOS一共设置了21个超级节点及100个备用节点。

超级节点的收益

竞选超级节点的收益主要有两方面：经济收益和影响力。

超级节点竞争又被称为是“年薪五千万的竞聘”，正如在POS机制下矿工会获得代币作为奖励，DPOS机制下的超级节点的收益也非常可观。

根据EOS白皮书，EOS总量10亿个，每年增发1%（原先5%，后来调整为1%）即一千万个，平均每个主节点每年能分配到47.6万个EOS，按照目前100元的价格，一个节点一年约可以分得近5千万元人民币。

虽然较之前平均每年1亿人民币的节点奖励降低了不少，但依然是一块非常巨大的利润蛋糕。

值得说明的是，以上EOS超级节点的年收益只是按照目前的价格计算得出。如果EOS六月份主网上线后颠覆ETH的愿景成真，价格将继续暴涨，每个节点可得的收益也会有更大的想象空间。

除经济收益外，成为超级节点后所掌握的话语权也极具吸引力。如果EOS真能成为区块链3.0的底层系统，整合全球的区块链应用，那拥有这个系统投票权的超级节点，影响力也将随之扩大，其背后的战略价值不可估量。

如何竞选超级节点

先来看“应聘条件”：

首先是硬件门槛，想要当上节点最少需要达到亚马逊AWSEC 2 主机 x1.32x large型，128核处理器，2TB内存，2x1920GB SSD，25Gb 带宽。

这意味着，光一台服务器的成本，一年就需要高达75.9万元人民币。当基于EOS的DAPP上线之后，因为交易量的提升而带来的网络带宽成本也将上升。

如何获得选票？

所有EOS代币的持有者都可以给节点候选人投票，最终得票前20名的候选人成为超级节点。第21个超级节点则按投票比例选出。超级节点当选后，若24小时内不出块，即会被取消节点资格，因此整个EOS社区还有100个备用节点。

白皮书规定的EOS超级节点的最新规则是：任何一个EOS，都可以投出30票。也就是说，如果你有1个EOS，你可以投给30个节点，也可以选择只投给几个节点，但你不能给一个节点投超过1票。

在这种情况下，竞选人必须获得足够多的选票，除了本身的资本投入，还要号召其他EOS持有者选择他们。为获得足够的筹码，竞选团队通常会通过买入大量EOS为自己投票，近期EOS币价上涨毫无疑问与此有关。

为争取“选票”，在上述规则制定前，超级节点竞选发生了公开的“贿选”事件。中国竞选团队老猫公开表示，愿意将每年分得的5%新增的数字货币用于对投给这个节点选票的EOS作为报酬。这一“贿选”行为，使得参加EOS超级节点竞选的中国竞选人拥有了较大的优势。

为了阻止EOS超级节点“贿选”的行为，EOS作出了最新规则规定。EOS最新发布的白皮书显示，EOS对白皮书进行了包括对代币模型和资源消耗、共识算法、脚本和虚拟机、链内通信、账户系统、治理等多处条款进行了修改。

超级节点的任务：

当选超级节点的前提是技术条件，其次是要促进EOS社区的繁荣，这就需要节点治理和社区生态体系搭建。长期来看，如何为EOS开发者赋能，才是“超级节点”的天职。

从技术层面看，超级节点的任务主要包括：

收集网络里的交易；

验证交易并把交易打包到区块；

广播区块给其他节点，在通过验证后将区块添加到自己本地区块链上；

需要说明的是，超级节点的数量并非恒定在21个，当超级节点的数量满足不了项目的发展时，EOS社区可以发起投票来增加节点数量。

除了上述任务外，如何赋能EOS开发者并扩展其社区生态，才是超级节点们的“终极使命”。

超级节点“合纵连横”，去中心化渐行渐远

从国家和地区来看，来自中国的节点遥遥领先，总共有37家，来自美国的节点有14个，新加坡有7个。奇怪的是，在日本、韩国等数字货币活跃地区，参与竞选的节点只有3个，不足中国的十二分之一。

但实际上有中国人背景的团队不止于此。如日本竞选节点EOS LaoMao，其核心人物老猫是币圈名人、硬币资本合伙人，100%中国血统；EOS store的资料里地点一栏写的是北京，从资料和照片看主要成员都是中国人/华裔。新加坡虽有4家团体注册，而从名字和资料看，EOS.HCC和MeetOne团队基本可以确定是中国人/华裔为主的团队。

根据EOS GO最新发布的竞选报告，满足全部六个条件的候选节点有73个，满足5个条件的节点有12个，有11个节点仅满足一项条件。

虽是“竞选”，但这些候选节点并没有剑拔弩张。从参选的中国节点来看，很多节点之间有着千丝万缕的联系。一些参选节点背后是同一投资人或投资机构， 如EOS引力区、EOSunion、链池、EOS cannon、EOS深圳、EOS老猫、OracleChain（欧链）均有李笑来的投资，还有李笑来公开宣布竞选的InBlockchain项目。

有业内人士质疑，一个人通过多个项目参与竞选背离了EOS“去中心化”的初衷，甚至投资人掌握了多个节点之后甚至有可能利用资本力量“以小吃大”，最终垄断者的出现将导致EOS超级节点生态全面崩盘。

为了不让EOS成为下一个庄家看中的炒币对象，EOS开发者社区与大持币者、竞选超级节点的大算力拥有者以及幕后的投资团队之间正在展开博弈。

在将EOS老猫通过承诺给投票者分红进行拉票的方式认定为“贿选”后，EOS社区将投票规则修改为每名持币者可投30票，但给同一节点只能投一票，同时可给多位候选人投票。这意味着节点之间通过合纵连横获得选票的效率更为高效，单打独斗则基本没有可能胜出。这种联合无疑是对“去中心化”的背离，根据EOS宪法，如果一致节点达到17个，则意味着可以更改EOS的代码、宪法、区块链数据等一切相关内容。

因此，EOS这个号称要成为区块链3.0公链明星项目，离区块链所号称的“去中心化”或许正在背道而驰，这一点也引发了业内的广泛争论。

竞选节点JRR.CRYPTO的陈敏涛在接受链捕手采访时表示，认为21个超级节点违背了区块链去中心的原则是一个误区。竞选规则并不是一次性的，任何一个超级节点做恶都会在下次竞选中被踢出来，可见EOS的自我净化能力还是很强的。

此外，EOS主打的“百万tps”能否实现也要打上一个问号。中国信通院高级工程师卿苏德告诉证券时报记者，目前EOS的性能只能达到术前TPS的量级，要实现百万TPS还有很长的路要走。在他看来，此次EOS超级节点竞选聚集的主要是币圈的资源，对链圈没有很大影响。币圈炒作泡沫，链圈该怎么发展，还是怎么发展。

竞选节点EOS.CYBEX的暴走恭亲王表示，目前基于公开代码可以实现单线程的智能合约开发，但离白皮书承诺的功能差得还很远，目前的代码远远不够，不能过于乐观。

EOS.CYBEX的梓岑也表示，技术实现层面还没有太多值得去专注研究的点，依然比较初级。整个大框架还没搭好，还没有各种第三方团队能够在上面做开发。所有能看到所有竞选的团队，都只是做宣传、社区、活动、资讯、安全和开发钱包，几乎没做出新东西，最多跑跑测试网络，过去大家总提主网上线就有百万级的TPS，估计出来后只有千级，然后再慢慢提升。