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原创 | 潮外音
图片 | 网络
Meta预计，将先后在4月与5月，分别对技术部门以及业务部门进行重组和裁员，整体裁员规模将达到1万人，同时将关闭约5000个尚未聘用的空缺职位。
值得注意的是，在去年11月，Meta进行了首次大规模裁员，裁员人数超过1.1万人，占其彼时员工总数的 13%。
此前，Meta发布了2022年第四季度及全年财报。
财报显示，Meta四季度营收321.65亿美元，较上年同期的336.71亿美元下降4%；净利润46.52亿美元，较上年同期的 102.85亿美元下降55%。
2022全年，Meta总营收1166.09亿美元，较2021财年的1179.29亿美元下降1%；净利润232亿美元，较2021财年的393.7亿美元下降41%。
其中，公司元宇宙部门仍未实现盈利。2022年四季度营收7.27亿美元，同比下降17.1%；期内亏损42.79亿美元，这是由于虚拟头显（VR headset）Quest的销售额下降；2022全年亏损137.17亿美元，与2021年亏损的101.93亿美元相比，扩大34.57%。
用户方面，截至2022年12月31日，集团月度活跃人数为37.4亿人，同比增长4%；日活跃人数平均值为29.6亿人，同比增长5%。
从最新的facebook公开信内容来看，扎克伯格就“效率年”一词做出更细化的解释。
Meta将从管理、项目优先级、人力资源倾斜、工具以及办公模式五大方面，提高公司的工作效率。
1、扁平化管理，让公司决策响应速度更快
Meta将会取消多层管理模式，采用扁平化管理，让部分经理降级为“个人”，并且让每个管理层都能直接收到来自普通员工的报告，让员工和高层之间的信息流转速度更快。
2、精简的组织，更快地执行其最高优先级。
当几个项目所需的公共资源或者是团队人员有所重合时，会影响一些优先级比较高的项目进展。
“因此我们在‘效率年’，将会专注取消重复或者较低优先级的项目，让每个团队更加精简。”扎克伯格说道。
3、保持以技术为主，专注研发
有意识地专注于确保公司仍然主要是技术人员。专注于恢复工程师与其他职位的最佳比例。
重要的是，所有团队都要变得更加精简和高效，以使我们的技术团队尽可能精简和高效。
4、创作新工具，以提高工作效率
Meta正在构建AI工具帮助技术人员更快地编写代码，甚至可以让AI来写代码，实现自动化工作，以替代现有的工作方式。
据扎克伯格透露，目前该类型的工具正在研发过程中，并且获得了不错的效果。
5、面对面办公，有助于高效工作
尽管近年来，Meta不断尝试远程办公、混合办公等多种办公模式，也在不断完善其工作方式，以提高工作效率。
但据Meta研究发现，曾在Meta线下办公的员工们比一直远程办公的员工们平均工作表现会更高。
因此，Meta将在未来一段时间内，寻找更好的工作模式，帮助同事之间建立有效的信任从而提高工作效率。
经济问题导致整个美国企业一系列大规模裁员，从高盛（GoldmanSachs）和摩根斯坦利（Morgan Stanley）等华尔街银行，到亚马逊和微软等大型科技公司。
进入2023年，科技行业的裁员幅度进一步增大，全球483家科技公司的累计裁员人数已超12.8万。
1月4日，亚马逊宣布裁员超过1.8万人；
1月18日，微软宣布裁员1万人；
1月20日，谷歌母公司Alphabet宣布裁员1.2万人。
根据裁员追踪网站的数据，自2022年开始，科技行业已经解雇了超过28万名工人，其中约40%是在2023年。
作为美国四大科技巨头之一，Meta何至于此？
重金押注前景不明的元宇宙赛道是造成当前局面的重要原因之一。
但作为元宇宙乐观主义者，在Facebook官宣更名Meta那一天，扎克伯格极尽言辞解释着自己关于Metaverse的无限畅想和愿景。
尽管经历了创收不佳及两次大裁员后，扎克伯格依然对元宇宙满怀期待。
“……改变从来都不是一件容易的事，但我知道我们会度过难关，打造一家更强大的公司，更快地生产更好的产品。……” 扎克伯格称。
