竞选直播第五期|煮酒论英雄，生态巨人火币对GXChain的竞选思考

本期直播预告

今日（11月29日）晚19:00，《GXChain公信节点竞选——Value100专场直播》第五期很快要和大家见面了，这一期我们有请到火币矿池总监姚瑶，她将带来《矿池如何助力公链治理》主题分享。

关于火币矿池：火币矿池是火币集团子品牌，是火币全球生态战略的重要组成部分。火币矿池革命性的将矿池业务重新定义为“数字资产生产平台”，向包括以POW、 POS、DPOS等为诸多生产机制的持有者提供从生产到销售的一站式服务。

上期直播内容回顾

（引力矿池 VS 石墨烯应用中心）

主持人：二位是如何与公信宝项目结缘？决定参选节点的原因是什么？

巨蟹：因为公信宝也是基于石墨烯的，而我一直在石墨烯区块链系列里边做事情。公信宝刚出来的时候，我就注意到它了。它跟比特股是同根生的，所以我们决定参选公信节点最重要的一个原因是同为石墨烯系列，我们石墨烯应用中心就是为石墨烯系列的项目服务的。

李万才：当然石墨烯是最重要的原因之一，因为我们都对石墨烯生态的整个技术底层，包括将来的发展趋势都非常看好，同时我们也想把石墨烯生态重点的项目扶持的更加优秀，同时把石墨烯生态做的多样化、越来越好。

主持人：您二位的背景来参选公信节点，有什么优势呢？

李万才：我希望石墨烯生态出现更多的优秀项目，公信宝毫无疑问就是优秀项目的标杆。至于竞选不竞选节点这并不重要，竞选节点是支持他的一个部分，但是在其他生态方面，如果说公信宝有需要我们生态里面的人出力，我们同样会出力。竞选只是形式，不是宗旨，我们的宗旨是从全方位的支持优秀公链的实施，不光从节点层面上。

巨蟹：我们参选公信节点优势，主要是有两点，一个是在技术方面完全没有问题，像我们现在维持好多石墨烯系列项目的节点，包括EOS、比特股、铂链等石墨烯系列的节点。另外我们在DPOS生态治理方面也非常有经验，就像我本人目前大量的时间都是参与到比特股治理系统中的讨论，我相信这方面的一些经验也会贡献到公信宝社区里，为它的成长做出我们自己的贡献。公信宝是一个优秀的公链，布洛克城的生态也都非常繁荣，我们跟这里边的一些生态有合作关系，比如Lucia应用。它跟我们在同一个园区，下一步正准备合作把它加入到比特股钱包里，作为一个集成的应用。我相信一些社区生态上面的合作，也是对大家非常有好处的。

主持人：现在的GXChain社区最需要什么样的力量？您认为成为一个合格甚至优秀公信节点，有哪些基本素质或者说门槛，是参选节点所应该具备的？

李万才：我撇开技术说社区需要真正的力量是什么？一个优秀的公链，特别是DPOS的公链，共识撮合非常重要。举个简单例子，DPOS公链将来如果都是由第三方社区和节点来组成的社区结构，怎么把整个社区以及公信宝整个生态的共识撮合统一。换句话说，今天最关键研究的主题就是社区的治理是什么样的架构？这是我们现在需要研究的一个重要的力量，而且这个力量不是一个人、两个人，需要大家一起来谋划。一个优秀的节点，最基本的还是从技术层面保证整个节点运维的技术过硬，而且要具有丰富的经验，这是需要具备的基础，但这远远不够。作为一个生态来讲，你对社区要作为输出型的贡献，仅完成技术是最基本的。还有两点需要它去支持，第一是生态的建设，包含整个生态里面dApp的孵化，甚至包括投资者、技术开发者的培训。另外作为一个节点来说，你既然在生态之内，还是要积极的参与治理，不管你是以推动的形式还是以参与的形式，都需要我们主动去推进整个社区的治理向更高层级去发展。每个公信节点不一定是具有技术基因，但是要有技术经验，能维护主网运行平稳，我觉得这个要求并不高，它不是一个技术难点，它是技术长期持续的基础。

巨蟹：万才讲得非常全面，一个节点所必须的基本素质，我觉得有三点，第一是足够的技术能力，第二是参与DPOS社区治理的能力，第三是为整个社区生态引入更多资源的能力。

主持人：GXChain公信节点的投票也会出现这种情况吗？DPOS机制对GXChain的持币者们来说将意味着什么？ 

巨蟹：对于DPOS机制来说，用户手里的Token就是他用来投票的一种筹码。我觉得不能说投了票对自己有没有好处，而是说你手里持有这种选票，你去投将直接影响社区将来的治理方向往什么方向走，它跟你的利益是息息相关的。另一方面，即便是像BTS这样好几年历史的DPOS社区，它的投票率也并不是非常高。任何希望能够竞选节点或者竞选理事的一些账户或个人，都需要花很大的力量去拉票。其实我觉得比较大的问题倒不是说投票率太低，而是像BTS这样的节点，它有一个投票固化的问题，经常有很多投了见证人节点或者投了理事的票，他投了之后他就不再管了，这个票很长时间都不动，导致很多的时候投票不能反映出社区最近的变化。所以像一些比较新的石墨烯项目，都采取了权重衰减的机制，来鼓励投票人不断更新自己的投票，使投票能反映最新的社区的治理情况。

李万才：我其实没有考虑好这个问题是不是有具体的解决方案，我认为本身治理和规则的输出，是相当于说我们要建一个很复杂的数据模型。这个数据模型里面，会把某一个公式或某一个参数进行修订，包括巨蟹老师刚刚说的具体的调节方案，包括衰减的方案。但是这个问题能不能最大化的去改善投票的结果，并不能去预测。我只知道这个事情到最后是社区去形成治理，去调节再去试，最后通过实践走出来答案。公信宝将来在投票上有几个需要考虑的方面，第一个是投票方面，可以加上适当的激励？没有经济激励可能在某种程度上说是比较难的，至于怎么样的激励措施，这个是要去讨论的问题。第二个是怎么去提高投票率，让社区的共识或参与度或粘合度，把它当成影响他自己利益的事情，这个方面可以设计一些规则去联合他。我认为这两块是我们将来需要考虑的，如果这两项做得好，我相信公信宝的投票率会有所改善。

主持人：之前Value100做EOS超级节点竞选专题时，也邀请过EOS引力区的创始人廖洋阳做客直播间，当时廖总说“除非EOS大涨，不然节点不一定能盈利”我至今对这句话的印象都很深刻。参选节点一定不可避免都非常关心节点未来的收益，既然同样都是DPOS机制，您二位认为这样的判断逻辑也同样适用于GXChain吗？是不是除非GXChain大涨，不然公信节点也不一定能盈利？

李万才：这句话可能会引起大家的误解，他说除非EOS大涨，不然节点不一定会盈利。实际欧神真正的意思是只有EOS大涨了这种可能性的情况下，节点才能盈利，换句话说就是我们做节点都不是为了盈利目标去的，只有一种极端的情况才可能产生盈利。我们做节点的初心并不是为了盈利，而是为了整个生态的价值，我们希望把生态做起来，以后再获取生态的价值。包括我刚刚说的引力区团队里面，我们在做投资孵化和生态的建设，将来从投资、孵化以及技术开发这块去获得节点的收益。公信宝的节点这句话同样也适用，公信宝做节点只是它作为生态的一个支撑。至于将来盈利或者收益这部分，还是在生态上面去获得。

巨蟹：DPOS跟POW机制有一个根本性的不同，就是POW的机制里面矿工挖矿，最大的成本，一是算力，这些矿机本身的成本，还有电费。DPOS节点最大的成本是它如何去运营社区来获得足够的投票。具体的服务器和电力等这些成本倒不是一个特别大的开支。仅仅从经济收益上来看，公信宝的节点也不一定需要公信宝大涨，节点才能盈利，节点只要能够保持足够的一个价格，应该就是可以盈利的。而且成为节点参与社区，在不同的社区之间通过一些合作实现共赢，我想这才是真正我们去参选公信节点的根本目的。

主持人：如果您竞选成功，接下来将为整个GXChain社区做出什么样的贡献？

巨蟹：如果我们石墨烯应用中心竞选成功，计划首先为节点提供一个足够稳定的出块服务。其次我们会积极的通过参与公信宝社区治理来做出自己的贡献，还有我们会积极的推进公信宝和其他的一些实体社区，比如比特股、其他的石墨烯社区去促进各个社区之间的互动，推动社区之间通过合作来产生共赢，这是我们的一个初步想法，希望大家踊跃支持石墨烯应用中心参选公信节点。

李万才：我们成功运营过EOS超级节点，还有EOS全球最大社群，投资孵化社区治理具有丰富经验，我的想法和目标很简单，我希望将来会有一个公信宝引力区。

结尾

在前面四期的直播里，我们有幸邀请到了许多GXChain的老朋友——LinkVC、时戳资本、区块链研习社、星际大陆、星火区块链等国内外一众区块链领域知名机构和社群。

后面我们还将邀请到一些社区爱好者们熟悉的面孔参与直播，具体嘉宾信息将第一时间在微信公众号内更新公布。

长路漫漫，GXChain有你，不虚此行。

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