KOL 内卷背后：Kaito Yap 模式真的可持续吗？

作者：念青，ChainCatcher

有没有发现，这几天刷 X 的时候，关注的不少 KOL 开始 Yap 起来，大家都在 Yap 什么？

Yaps 是 AI 驱动的加密数据分析和社交激励平台 Kaito 推出的一个积分系统，X 用户可以通过发布高质量的加密内容（推文、互动）赚取Yap 积分。近期熊链（Berachain）向雅宝 Yapper 们空投，今日 Kaito 还宣布向前 1000 名 ANIME（Azuki 旗下的动漫项目 Anime 代币） Yapper 及 Kaito Genesis NFT 持有者开放 ANIME 代币认领，再加上 Story Protocol、Movement Labs、MegaETH 等多个项目与 Kaito 合作，“Yap Kaito 上的项目能够获得空投”的预期再度推高了 Kaito 的热度。

与以往兴起的 Web3 社交的飞轮轨迹相似，KOL 和已有影响力积累的名人在 Yaps 积分系统里如鱼得水，他们乐此不疲地在X上输出文章，并和其他的 ICT（Inner Crypto Twitter）抱团形成矩阵。好处是，关于加密的讨论和热门项目的输出变多了，可以预见的坏处也开始逐渐出现，比如低质量内容泛滥，过量互动给KOL带来了骚扰，更深层的如影响力垄断等，Kaito 近期也宣布即将推出影子封禁（Shadow Ban），通过技术手段改善目前的混乱。但争议和质疑还在继续。

2024年，基本面分析在加密领域面临全线溃败，当下的市场越来越在印证那句“Attention in crypto is everything”。如果说 Meme 是注意力经济的某种结果，那么Kaito 更像是注意力经济的上游生意，即如何管理和分配注意力。但注意力本经济的本质就是，下一个更好。作为这个时代的产物，Kaito 自身能否战胜短期行为，成为可持续、具有实际功用的产品？

本文将详细解析 Kaito，因为 Yap 的存在，目前 X 上关于Kaito 的（注水）小作文非常多，但我还是推荐你读一下这篇文章。

Kaito 是一个基于 AI 驱动的加密数据分析与社交激励平台。据 RootData 页面显示，Kaito 于2023年完成了两轮融资，分别为530 万美元种子轮融资和 550 万美元的 A 轮融资，投资人包括Superscrypt、Spartan、Dragonfly、红杉中国、Jane Street 等。

创始人兼 CEO Yu Hu 毕业于剑桥大学，曾任职于 Citadel、德意志银行等传统金融公司。在近期的一档播客中，Yu Hu 曾透露自己在中国长大后去英国求学，后又到美国和新加坡创业。Yu Hu并非是一个技术宅，他非常擅长交易，并且认为交易是最接近市场的方式。Yu Hu 还在播客里透露，Kaito 于 2024 年 6 月实现盈利，并在去年一年实现了超百倍的增长。

其核心功能包括：

1、加密社交数据分析： 通过抓取 Twitter（X）等公域平台的社交数据（如互动、关注图谱、内容传播度），构建 KOL 影响力评分模型，为项目方提供量化营销决策支持。目前 Kaito 的部分功能是收费的，其官网显示 Kaito Pro 个人订阅的年付价为 833 美元/月，月付价为1099美元/月。为什么定价这么高？简单来说就是 X 平台的商用 API 的使用成本非常高，再加上法规对调用量的限制，使得Kaito 通过涨价限制用户访问，最终选择 ToB 模式。

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2、Yaps 积分系统： 用户通过发布高质量加密内容（推文、互动）赚取 Yap 积分，积分未来可能兑换代币或其他激励（如空投、合作项目奖励）。Kaito 官方强调， 为了防止女巫和操纵，Yap 积分赚取并不轻松且不依赖数量取胜。 Yaps 每天分配的总量只有 25,000 个，但其总用户量已经超过25万（1月数据），其稀缺性可想而知，随着用户的快速增加，Yap to earn 的难度成倍增加，非常卷。

Yaps 的算法机制注定处于影响力核心圈层的 KOL/大V 将“越做越强”，而小白用户短期很难 yap 破零。因为其评估机制依靠的是是声誉加权影响力，而不是原始印象或参与度，因此如果推文的累计合格社交参与度未达到特定阈值，则可能不会授予积分。

Yap 积分发放的核心原则为：

- 质量 > 数量：垃圾内容（重复、无分析）会被系统过滤，积分归零。

- 热点导向：围绕 Kaito 面板推荐项目（如 Berachain、Monad、Xion）提供深度分析。

- 高质量互动：与大 V 就推文本身内容互动（评论、点赞）比单纯发帖更高效。

总结就是，有热度、高质量、有价值、能真正引发加密行业讨论的内容才有机会获得积分。此外，拉新也会获得积分奖励，但给积分的条件是你拉新的用户获得Yap积分。

3、KOL 评分与榜单： 基于 AI 算法对 KOL 进行动态排名，形成 “Yapper Leaderboard”，成为项目方筛选合作对象的参考标准。

Kaito 做的很好的一点是，把 smart followers 从X平台可能注水的关注者列表中筛选出来，降低了水军的干扰。这个功能实质上具有很强的商业化能力，在很大程度上解决了KOL 营销的痛点，通过自己的一套AI 评分机制为项目方提供量化标准。基于Yap积分的排行榜，将高分用户与项目方需求对接，形成“影响力即服务”模式，项目方可购买榜单前排用户的“影响力”，相比传统 KOL 付费更透明。

4、 Yapper Launchpad： Yapper Launchpad 是 Kaito 在1月推出的平台，旨在通过社区投票决定下一个 Yapper 排行榜的启动项目。Launchpad 针对未发币的项目，用户可以通过 Yaps、smart followers 以及即将上线的链上资产参与投票，决定哪些项目将被纳入排行榜。并围绕这些上榜项目进行 Yap，赚取积分。

2024年，基本面分析在加密领域面临全面溃败，当下的市场越来越在印证那句“Attention in crypto is everything”。

如果说 Meme 是注意力经济的某种结果，那么Kaito 更像是注意力经济的上游生意，即 如何管理和分配注意力 。

我们可以把注意力经济的参与者具体划分为：

注意力创作者（Attention creators）

注意力消费者（Attention consumers）

注意力分销商（Attention distributors）

严格来讲，Kaito 并非一个简单的加密数据分析平台，它更像是一个注意力分销商的角色，旨在创造一个更好的网络来高效分配信息、注意力和资本。Kaito 创始人 Yu Hu 还曾做出两个判断：1、注意力经济时代个人品牌将变得越来越重要；2、AI 时代人们会更重视人与人之间的联结。

而 Yap 就是这种“注意力”的代币化，Yap to Earn 模式，契合了加密行业对流量和社区参与的强需求。这也是Kaito 和 Friend.tech 的“影响力直接变现”最大的不同，Kaito 对于影响力的定义要更精细且足够单元化。前边也提到，项目一开始设定的 Yap 积分的稀缺性，直接决定了这个空间里内容的影响力。

当然，Kaito 的爆火同样离不开财富效应，更加关键的是构成 Kaito 的财富效应的事件并非一次性或者短期行为。作为一个以影响力发射平台，Kaito 的机制很大程度上可以帮助创立初期、未发币的项目扩大共识。近期，熊链向 Kaito Yapper 发放空投，以及 Story Protocol、Movement Labs、 Eclipse、 MegaETH 等知名项目在 Kaito 发射平台上线，并承诺将 Yap 积分纳入空投或激励计划，从而吸引了更多的用户。

此外，Yap 积分的估值因其稀缺性和获取难度高也被赋予了更高的估值。 Kaito 并不仅使用自身代币奖励创作者。通过参与其生态，还可以从头部项目中Farming多个空投奖励。

财富的效应的另一面是投机。Kaito 的 Yap 竞赛的确为创作者和内容生产者提供了创作动力，但也带来了低质量内容的泛滥，有不少 KOL 吐槽推特信息流被 Yap 污染，甚至扬言“看见一个拉黑一个”。尽管Kaito 即将推出 影子封禁（Shadow Ban）来限制低质内容，但我认为 Kaito 更应该做的是社区教育，不断强调 Yap 的规则。

此外，Kaito Yap 的算法存在黑箱，评分标准尽管存在，但是非常模糊。此外，现在的算法明显是向KOL倾斜，因为Smart Follower的衡量机制存在，核心影响力圈层垄断了绝大部分Yap 积分，小白用户破零十分困难。@ 唐华斑竹 曾发文评价，Kaito 并不是一个具有公信力的推特X评价系统，充其量就是个KOL的矩阵撸毛平台而已。所谓的筛选优质内容，实质上变成了“想要拿分就要不停硬奶Kaito上的热门项目”。这也导致了筹码过度集中在头部的Yapper手中。

Yu Hu 曾在一次采访中提到，他的目标是通过 Kaito 将一切金融化，让市场力量决定，比如用户投票决定哪个项目上线 Launchpad 等。但 市场力量就绝对正确吗？

KOL @小熊饼干.eth 对此的判断是，Kaito 的热度会减退。他提到，因为 Kaito 项目投票机制逐渐演变成了排队就可以Launch，因此在没有优胜劣汰的情况下缺乏“贿选”动力，导致Yap 玩家对于Kaito Launchpad 项目的注意力退潮。再加上目前的算法本就对散户不友好，Kaito 的长期发展可能缺乏动力。

注意力经济本身就注定了是一种短期行为，过往的历史告诉我们，失去基本面的支撑后，加密市场的叙事就完全沦为“下一个更好”。Kaito 或许能成为一个可持续的商业模式，但其对加密市场真正的意义，是短期炒作的助纣为虐还是推动加密市场形成更大的互动和共识？ 随着财富效应降低，注意力转移后，Kaito应该如何避免走Friend.Tech 等 Web3 社交的老路？

Kaito 创始人 Yu Hu 有一个伟大的理想，他希望 Kaito 的最终目的是让用户忘记 Yaps 这个系统的存在， 让输出观点成为一种习惯。或许这才是一个产品的价值所在。